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正文摘录:

运营叉见0PERATORvlEws1互官】【!110PERATORVlEWS运营商的互联网掘金术从“管道”到综合信息提供商.面对互联网的诱惑，运营商纷纷扬旗，然而战鼓擂响之后，如何攻城略地?本刊记者侯大银尸-月12目，汶川地震，举国牵挂。。’、身处北京的小凡每天都能收到中·‘一，国移动的灾情手机报，及时了解灾情及救援情况。而小凡大概还没想到，再过不久，她收到的手机报将来自于中国移动下属的独立互联网子公司。据称，中国移动即将成立独立运作的子公司，负责移动互联网业务运作，飞信、实名社66《Ⅱ《MⅧlⅥ》200865区、有线无线广告以及139邮箱等成熟的互联网业务将被注入其中，人们看到中国移动进入互联网的步伐越来越大。然而，迫切想更多参与互联网的运营商不止中国移动，原中国网通早巳走在前面，中国电信也不甘示弱。4月22日，原中国网通对外宣布正式启动“视网计划”，并表示将借此驱动视频产业升级。在3G即将启动全面商用之际，原中国网通加大对互联网的投入力度，欲在互联网领域有所作为的目的显而易见。另外，中国电信也宣布将组建一家负责互联网及增值业务的独立子公司以开始新的互联网征程。互联网的迅猛发展众所共见，它已经在挑战传统电信运营商，用户的需求也从基本的通信业务转向了多元化体验，通信不仅仅是基于语音，越来越多的是基于互联网。由于大量的网上内容现在可以直接使用手机上的Web浏览器来获得，原来在移动通信中使用的wAP浏览器被越来越多地旁落，移动通信运营商有沦为一种管道的危险。而来自互联网业务的蛋糕越来越诱人，有分析预计，2006年来自互联网的收入虽只占到整个通信收入的2％，但到2012年或者是更早的时