《互联网周刊》2008年第11期摘录:微软竞购雅虎打得过谷歌吗
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正文摘录:
画磕lNTERNATloNALASPECT着与雅虎合作的建议再次提出,微软收回的拳头又打了出来。雅虎董事会现在出现了松动迹象。我分析有几方面的原因:第一,对杨致远来说,底线是保住雅虎的独立存在,因此对全部收购十分抵触。微软调整为局部收购,对杨致远的“定向致导”,可以动摇雅虎的抵抗决心。第二,雅虎内部的分裂已变得越来越现实。微软绕过杨致远直接面向雅虎股东的作法,起到一定作用。微软前段停止收购,雅虎股价形势利空,内部矛盾加剧。雅虎马上将面对一些较大股东的诉讼挑战。第三,如果雅虎此时还嘴硬,就会进一步陷入不体恤股东的道德困境,因此即使是做姿态,16《H】f):州圳IⅥ》2()()865雅虎也要显示出一定的灵活性。微软直接竞争对手是谷歌。购并雅虎只是手段,是为了添一把利器。现在雅虎这把宝刀,怎么也夺不过来,与谷歌的竞争也就被相应延误了。谷歌此时拉住雅虎合作,并无诚意,只是想在外围拖住微软而已。但微软即使夺过了雅虎宝刀,我认为也难以战胜谷歌。但如果无所作为,微软后院可能着火,股东会十分不满。因此微软购并雅虎,与其说是为了向谷歌发起战略进攻,不如说是给股东作秀,实际进行的是战术进攻,战略防御。为什么这样说呢?微软如果想对谷歌进行战略进攻,就根本不应购并雅虎。因为雅虎的根本问题,正在于对谷歌战略竞争上的意志衰退。这表现在,当雅虎落后于谷歌,面对股东要求转向的压力,需要用领导者换下管理者强化方向问题时,雅虎却反其道行之,把管理者放在领导者位置上强化操作问题。以至失去了去年6月以来的一年时间,坐失良机。拿这样一支明显不在状态的力量去进攻谷歌,逻辑上说不通,难道因为雅虎是谷歌手下败将,所以进攻谷歌必重用雅虎?反过来想倒是可以想通。如果微软对谷歌只是佯攻,那么雅虎倒是适合。因为雅虎有大量收入,可以美化财报,对股东产生立竿见影的回报。股东都是近视
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