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正文摘录:

r)MF‘‘、—JL去互联网广告的成长，其允坛慧善霎爱彗雾里拿预算。”华阳联众首席执行官苏同对网络视频的广告潜力寄予厚望，“宽屏时代的到来，网络的视频化让我们有更多空间和初.会拿到广告主兜里的26《n“IⅧⅢIⅥ》2008520预算。”与苏同一样乐观的是夸克网CEO李璐埸。这个为报纸、杂志和电视台等传统媒体做了十余年广告运营的资深广告人，从来没有想过自己有朝一日会被人视为IT人士。但看到“广电系统、新闻集团、报业集团的头头脑脑们都!要求关注研究和进入新媒体”时，他意《识到在中国，使用互联网宽带的人不仅达到上亿的巨大规模，而且是受教育程度最高、家庭最富裕的一群人，于是他选择去做视频新媒体——夸克网。夸克网诞生的2006年被很多人看做网络视频元年，这一年中国的视频网站由年初的20余家激增到250多家。但在李璐埸看来，2006年只称得上是网络视频技术的元年，但远远没有诞生真正的中国新媒体。“互联网和新媒体是两个不同的东西。”李璐壬易告诉记者，“中国目前只有为数不多的几个网站具有大众媒体的特征。新媒体必须具备两个支点，第一是基于内容对消费者的影响；第二在商业上要有所创新，商业上的创新主要来自技术的创新。”而作为视频内容的提供者，其底线就是不能通过非法来源的节目获利，这正是目前土豆网、优酷网等知名视频分享网站面临的最大挑战。版权问题造成的一个直接后果就是——视频分享网站的流量和广告收入的极度不匹配，海量的视频并没有转化成广告主的真金白银。李璐埸这样向记者解释，“大部分客户都非常重视企业品牌，他们在观察，虽然觉得视频广告也很好，但因为视频内容都是盗版，有风险，所以不敢投广告。”在大部分视频网站上，只有百度谷歌带来的分类广告、游戏广告以及网站彼此之间的推广；本该占据视频广告大头的品牌广告却少之又少，只是试探性地出现在网页页面或者播放框上。于是，在人们普遍看好的互联网视频领域出现了这样一种怪现状：广告主想投广告，但却找不到安全而有价值的平台。因此，夸克网从一开始就坚持正版之路，这在规模至上的网络视频行业