《互联网周刊》2008年第10期摘录:网的创始人之一。但这个念头已经
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正文摘录:
网的创始人之一。但这个念头已经打破了王吉鹏“专家和创业元老”的稳定身份,他开始变得不安分起来。2005年9月底,王吉鹏产生了离开博客中国的念头。2005年10月7日,在度过十一长假之后,王吉鹏向博客中国网递交了一份辞职报告。敏锐而又谨慎的王吉鹏在递交辞职报告之前,进行了充分的权衡。“第一,娱乐行业有相当势头,将会是中国未来10到20年最快速增长的产业。从2005年一直到现在,娱乐行业没有一家上市公司,而这个行业在美国至少有10家上市公司。另外一个是机会成本。结束博客中国的工作之后,如果做同样行业的网站,机会不大,而如果做一个以粉丝为核心的网站,就是典型的蓝海战略。”王吉鹏拉来了两个合作伙伴,打算开始“三人行”的创业历程。王吉鹏把这个创业组合描绘成一个完美的“黄金搭档”。“我们三人当中,一个做投资的,商业敏感度非常高;另一个是微软出来的,管理经验不错;而我擅长于大方向、总体思路和内容产品方面的运营。”但尽管三人之间的信任度和欣赏程度非常高,却一开始就在创业的大方向上产生了分歧。“其中一个人希望做软件,可以看电影,做交流工具;另一个人希望通过博客,做web20的方式。我认为应该深扎在娱乐产业里面,就应该叫粉丝网。”就是这个分歧,最终导致了三个人的“分道扬镳”。如今,在粉丝网的100多人的团队里,既有像王吉鹏这样的擅长整体思路和网站内容运营的创始人,也有像孙鬻这样的曾经担任过TOH.COH技术总监职位的技术性人才,还有如陈淡云一般的富有经验的销售型人才。但王吉鹏依然对当初的创业记忆不无怀念。“我现在还在想,如果当初我们三个人能一直合作下去,也会是一个很有意思的结果。”分道之后的王吉鹏,在没有资金和团队的情况下,开始了一个人的战争。幸运的是,对王吉鹏而言,找风险投资的过程并不像很多创业者所经历的那么艰难。“当时找了几家风险投资,最后大家都对这个事情很感兴趣,问题是谁更感兴趣一些?”王吉鹏说。最后,他凭借十几张PDT演示,说服了信中利投资集团公司董事长与C即汪潮涌,获得了1000万的天使投资。“找风险投资就是卖未来预期。”王吉鹏总结那次融资过程时这样说。而他认为,之所以这么容易就能拿到第一笔投资,关键还是在于自己所提出的模式和商业规划非常有说服力。因此从2005年10月签署投资协议,成立北京酷粉网络科技有限公司,到U月20日粉丝网正式上线,这个过程只花了不到一个月的时间。而有了在欧美市场相当成熟的偶像《圣经》上耶稣对众人说。粉丝网走的也是一扇窄门。这扇门通向一个特定的群体——粉丝,因此可以说很窄。但由于这个群体数目庞大,并且在不断增长,因此在门的背后,却蕴含着无限宽广的商机。同时,在2005年,尽管娱乐界已经一片喧嚣,但像粉丝网这样走“Web20+粉丝”结合的道路的竞争伙伴,却寥寥无几。就像王吉鹏所描述的那样,一开始,这就是一个典型的“蓝海战略”。“粉丝网的用户人群定位非常精准,眼睛一闭,就能很清晰地看到这些人群的特性:时尚动感、消费能力强,对新生事物保持强烈的关注。”王吉鹏说。“粉丝网的定位是娱乐行业的增值服务提供商,而不单纯扮演媒体的角色。通过整合和增值,让这个产业链中的演艺经纪公司、明星、粉丝和粉丝网都参与进来。”因此,粉丝网一开始就与娱乐行业产业链合作十分紧密。在粉丝网上,活2008520《旺联l卅JNIq》23
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