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本期目录
  • 封面
  • 中国企业要强化危机意识了
  • 目录
  • 版权页
  • 2008美元VS1997人民币 
  • 中国企业要准备过紧日子
  • 商之大者，为国为民
  • 在流动性中把握无中生有的财富
  • 摩托罗拉刮骨疗毒
  • 一毛钱引来的祸事
  • 谁说创新和利润不可兼得
  • “领袖机器”都做了什么
  • 销售激励新趋势
  • 回归渠道
  • 抢占中国软件业“高地”
  • 创意，从错误开始
  • 你的企业设立CLO吗
  • 海外扩张跟日本学什么
  • 协调，组织的终极使命
  • 公益与收益
  • 我们凭什么当第一
  • 预言鼠
  • 白电逆流涨价传奇
  • 全球化领导力，缺不得买不到
  • 诺华培养全球化思维
  • 如何让员工拥有幸福感
  • 定位之父中国制造怎样征战美国市场
  • 品牌传播形象好，还是抽象好
  • 搭乘免费的奥运便车
  • 推进商用电子，三星营销求变
  • 战略与文化如何匹配
  • 日本企业如何实践TPS
  • TQM与ISO9000的融合管理
  • 马罗斯向左，韦尔奇向右
  • 家电商为何频频卷入资本游戏
  • “哥们儿”股东反目，谁之过
  • 没有沟通，就没有管理
  • 权力带不来权威
  • 如何运用手中资源
  • 高学历人才如何应对职场危机
  • 你被“圈住”了吗
  • 先给团队带来士气
  • 家族企业如何“家业长青”？
  • 封底

    • 《中外管理》2008年第5期摘录:05黜翳慧激瑞46485010

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    正文摘录:

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