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正文摘录:

的遗留，为了尽快获得产}Il，葡萄牙二王朝将大片未开垦土地“馈赠”给了有限的一群人，在经历了所谓的“蔗糖经济”、“咖啡经济”以及“棉花经济”等轮回后，大庄园制仍然是如今巴西农业的主要土地所有形式——1％的人口控制了45％的可耕地。社会学家出身的卡多佐很清楚一点，巴西的很多矛盾和问题源于类似土地分配这样的社会不公平，f是一个致力于解决“尢地农民”的“上地分配计划”在卡多洼上任第二年就开始实施，这一计划被当年的《华尔街日报*评价为“发展中国家最有雄心的这一土地分配计划”。.2002年卡多佐卸任之时，总共解决了58万个农民家庭的上地问题，对445万公顷土地进行了再分配。土地问题的缓解，再加上宏观经济的稳定.使得农业生产计划得以进行。2004年，巴西的农业产值恢复到了GDP的30％，同时出口双倍增长。卡洛劳瓦塔利预计，“2010年，巴西的农业出口值将达到2000亿美元。”农业国际竞争力增强，与巴西的国际谈判能力的增强是分不开的。2003年，在卢拉的倡导下，21个发展中国家在wTO中建立了G20集团，这一组织是为了防止在坎昆会议J：出现发达国家预先商定的结果，能够在多哈回合谈判中充分反映发展t1-国家的利益。G20如今已经成为wT()谈判尤其是农业谈判中一个公认的重要对话者。在巴两与欧盟在蔗糖上以及与美国在棉花产品旷日持久的“较醚”中，巴西都在wT0的诉讼中取得r有利地位，捍卫了f{己作为世界蔗糖和棉仡霸主的晒晤权。巴西贸易谈判代表塞尔豢阿莫里埘说：“巴西的趺判者们有力地打击了]_Ij5些对农业贸易原则公然扭曲的行径。”不过，巴两显然还来成为多边贸易_11的“决策力量”。几百年来I=}三导巴西经济的主要支柱——铁矿石、钢铁、石油以及农产品.虽然以跨吲公司等更先进的组织形式代替了占老陈旧的作坊和庄园，1q它们所面对的国际32APRIL，20，2008商务周刊市场中，仍然是·个西方主流经济主导的世界。老庄园F们不会因为换成董事长的名头而有能力改变世界生产链条的顺序，高效率的巴西乙醇巨头本质上仍然具备庄园的特性和产业地位。2007年，cosan的董事长兼cE0奥米特西尔弗伊亚梅隆(0mett0sil、’eiraMello)被《福布斯》称为世界上诞生的第一缸“乙醇”亿万富翁。虽然近几年梅隆一直试罔将cosall转变成为公众公司，奥米特家族的绝对控股却掩盖不了其仍然是一个家族企业的本质，即使它已经在巴西和华尔街两地上市。奥米特家族来自于巴西西部的马托·格罗索州，在那里，奥米特家族拥有着上万公顷的牧场。世界银行一份关于保护巴西热带雨林的报等中曾经提到这样一个细节：1000多个家庭正在等待可以从奥米特家族的牧场租剑一点地借以谋生，可以想象其所拥有的土地规模之大。白19.365串梅隆的祖父在皮拉西卡巴建起了第一家榨糖厂，昔日的牧场主现在已经拥有了16个生产基地，这些基地每不会因为换威力改变世界生譬的巴西乙醇的特悻和产、{董事长的立链条的三头本质强信一个都拥有自己的生产和加工体系。以科蛳塔’宾塔生产区为例，在不断“吞食”周边的小加工厂和甘蔗园后，如今已经占据了旺1.36万公顷的甘蔗种植面积。址然.奥米特是一个不折不扣的以现代工业方式生产的老庄园主。奥米特只是巴西数个“乙薛巨头家族”中的一个。可与C0san分庭抗衡、存蔗糖和乙醇加：[行业位居第二的vale(1eRos；dri0.背后站着的是比亚吉(Bjagi)和求吉拉(Jungeria)两大家族，他们的根源同样n1_追溯至16世纪的葡萄牙二人定居时期，如今都管理着上万公顷的甘蔗园。“扔掉拐杖，用自己的双腿走路”巴西的甘蔗业、矿山业有着难以艇fI自搀骨的缘起，而巴西经济的血液——金融业从来就没有摆脱过麻烦。2007年12月底，邻近圣诞.位于巴西利亚这座—E机”城市南删“机冀”上的巴两中央银行，已经早早摆上了七彩的圣诞捌和雪花五角星串起的彩带。这幢深棕色的玻璃与混凝土建筑，在巴西利亚特有的蓝天映衬下，显得比平时活泼了许多。穿过一道道安检，记者终】：走进了这座大楼。如同任何～鹰现代化办公大楼一般井然有序，只是随处可见的密冯门提醒来访者，十几年来，这里一直掌握着巴西经济的命脉——雷亚尔的稳定。“很难想象lO年前的央行能够像今天这样平静。”在这幢大楼里工作已逾十年的雷纳多詹森洛赛克(Rerat0JallssollRosek)埘米访的《商务周刊》记者|兑。fl“J~j，化i990年代末那场席卷全球的金融危机发生时，巴西遭受到的所有冲击都在这幢大楼咀表现得淋漓尽致。过去lO多年1日]，巴西的央行行k眦如走马灯似的换了·茬又一茬。1999~币}JJ，巴西金融市场动荡不安，短短一个JJ恒约钉250忆美元的净资金流出，时任央行行k占斯塔沃