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正文摘录:

5.信息化推动产品创新，提高了产品的技术含量和信息附加值。奇瑞汽车有限公司大力推行信息化建设，重视利用信息化技术促进产品创新，通过建设以客户为导向的产品生命周期管理(PLM)，和对外向用户收集意见及建议的企业门户，改进产品设计、设计新产品，积极利用信息技术提高企业产品创新能力，提高企业竞争力，依靠自主创新，仅仅用了数年时间，便完成从引进国外二手生产线到向海外输出整车制造技术的巨大嬗变，成为世界汽车工业史上发展最快的企业。6研发信息化支撑了企业自主创新。信息化为创新提供更加高效的研发工作平台，为创新提供更加高效的技术手段，为创新提供了革命性的工作模式和条件。信息化推动创新管理机制创新，提高对研发工作的管理水平，从而推动企业的自主创新工作。中兴通讯股份有限公司以满足客户需求为目标，采取量身定制的E化模式，把先进的信息技术与优秀的企业文化相结合，建立起与企业战略相适应，符合企业发展需要的信息化体系，为全球客户提供创新性、客户化的产品和服务，帮助客户实现持续赢利和成功。中兴通讯研发信息系统的不断改进和提高，促进了研发信息化水平的提高，提升了研发管理能力，有力支持了公司的全球化发展战略，借助信息化的支持，中兴通讯成为拥有自主知识产权数量最多的公司，也是全球领先的综合性通信制造业上市公司和近年全球增长最快的通信解决方案提供商之一。研发管理信息系统把研发人员的经验等无形的知识，变成“可共享可传承的企业的有形的知识”，彻底改变了企业知识和能力积累的方式。信息化有效促进了自主创新中的研发协作，支持企业的全球化发展战略。信息化促进了研发管理创新，保证技术创新出成果。7企业信息化推动了产业创新和结构优化。企业信息化推动了服务业创新。基于信息技术的金融创新成为衡量银行竞争力的关键标志。根据来自中国人民银行的数据，95％，的金融创新的实现都是来自信息技术，在中国国内的金融创新100％都是信息技术创新带来的。企业信息化推动了制造业自主创新。通过信息化构建新型工业能力和自主创新能力，不仅是进行单项的自主创新，更要以信息化平台为基础，通过集成的方式，将产品设计、企业管理、生产制造、市场营销等各方面的创新能力结合起来，形成企业的综合创新能力，提升企业的核心竞争力。8信息化提高企业人力资本水平，提高企业的学习能力，推动创建“学习型企业”。信息化推动和支撑企业更多从全社会共享知识，进行交流，提高了企业知识管理水平。本次信息化500强调查数据显示：信息化对企业的多方面的创新能力产生了影响，其中，对创新能力的影响最大的是管理服务创新和业务流程创新，表明大型企业在应用管理和业务信息化实现创新方面取得了成效。支持I.艺跛备创新口支持业务流程刨靳明张支持，产-I}-创新【卫明确九身行为je他』fI『快知l阻传播。背造创新铺I蚓口支持管理服务刨新口改许创新环境口型为系统r解分析企业行为图十六四、大型企业投入精力加强风险和内控管理在萨班斯法案影响下，风险和内部控制管理成为2007年大型企业信息化建设的关注点之一。根据统计数据，500强企业中已经有63.52％的企业进行了IT审计，有25.46％的企业信息化对内控管理的支持达到“企业内部管理过程能够提供适用的可以遵循的法律法规性的合理保证”的水平，有3799％信息化支持内控管理达到的水平一企业内部管理过程能够提供适用的可以遵循的法律法规一性的台理保证保证财务报告的一致性、可比性以及选择适当的会计处理方法口信息化支撑内部控制.确保组织的最高层(董事会、经理会)、管理层及其他人员参与到整个机构的动作过程中，以实现单位组织经营目标图十七#国经济周刊2008年第11期