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  • 《商务周刊》2007年第24期摘录:海马的自主品牌现在时

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正文摘录:

l'月,北方已是寒冬季节,海口依然阳光“一热烈。经历了l980年代的大开发和1990年代的地产泡沫,海南在大起大落后恢复平静。在这个飞速增长的国家,海口的地产项目通通以“慢”为卖点——比如“给有能力慢下来的人”;海口市内许多道路上,写着让游客抓狂的限速:50。海马汽车不能和这个正在展现独特魅力的“生态城”一起慢下来。去年8月底,海马正式启动自主品牌战略,这两年正是最艰难的品牌建设期。也许多少受到海南文化的影响,而且中国汽车的自主品牌道路从吉利、奇端的突围,到上汽、南汽海外收购的飞跃,走到海马这里,已经没有太多的宣传作秀意义。这家以“脚踏实地,感恩惜福”为企业理念的汽车公司,没有其他自主品牌企业那样的“远大理想”,既没有特别宣传自己的自主品牌战略,也没有赶超丰田的长远计划,只是从去年8月到今年12月,在竞争激烈的中国市场,苦心经营着自己推出的三款自主品牌产品。单飞一年多的海马汽车今年取得了不错的市场成绩,预计年产销量超过13万辆,同比增长约60%,远远高于市场平均值。第三条路去年8月31日,海马汽车在北京、上海、广州三地同时侣开福美来2代新品发布会。此前的两天,海马汽车销售公司副总经理谭继民就来到北京筹备。自2001年5月普力马上市,这种活动他组织过很多次。但这一次与以往不同,8月30日中午,离发布会只有十几个小时了,海马的合作伙伴还在和他讨论新车价格,对于福美莱二代的定价,他们觉得心里没底。这款车的定价实际上是低于市场预期的:从先前的l0.86万一12.96万元的价格空间,直落3万元,最低售价仅为8.18万元。而且福美来2代是在以往成熟的技术基础上,实现r产品从内到外的全新设计、全面优化,一共完成了27项优化创新。这样一款高性价比的产品之所以让经销商忧心忡忡,是因为它是海马悬挂新品牌标识的第一款产品。没有了“马自达”的海鸥,大家怀疑市场是否能够接受。一个月后,数据出来了,福美来2代在全国售出10774台。在一片混战的中级车市场,能够取得这样的成绩实属不易,谭DECEMBER20,2007商务周刊

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