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  • 《中国经济周刊》2008年第8期摘录:记者问及为何奥运临近,李宁的电

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正文摘录:

记者问及为何奥运临近,李宁的电视广告却反而变少了,“这就是小公司的‘阳谋’。”张志勇表明,“我们要聪明地做事情。”“奥运前期,广告非常热,现在广告太贵r,而且价格还在不断上扬,15秒的广告最便宜也要800多万,从广告到达率和每收视点成本上讲,已经不是很划算r、”张志勇说,“电视广告只是形式之一,我们还会采用其他更划算的形适合我。”1992年加盟李宁,“当时,李宁还是一家很小的创业公司”。他用了12年的时间,完成了从一个出纳到财务主管.到总经理,最后到cEO的蜕变。2004年,36岁的张志勇开始出任李宁有限公司CEO。20多岁的员工直呼40岁老总的名字,这样的公司恐怕鲜有,但李宁就是这样。“我们是从2005年开始改的,不光我,对所有老总都是直呼其名,‘总’一个有40多年历史,我们的操作层面方法论确实不够,还欠缺历练和经验,”张志勇说,“但是在品牌资产方面,特别是到了中国,我们还是有优势的。”如今的张志勇拥有一个幸福的家庭和一双可爱的儿女。一份工作跑到现在,而不换跑道,这样的人一定是一个内心非常坚定和强大的人。“宁静致远”是张志勇非常欣赏的一句话,他表示,退休以后他会和李宁先生一样去做慈善。圈

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