如发现有乱码，请点击下面链接浏览原文
正文摘录:

商业报道USlNESSREPORT§十年星前.初来乍“到的AMD在中国市场的表现只能用惨淡形容。由于生存在英特尔的阴影之下.此后的几年里“没有不可能。”这是郭可尊爱说的一句话AMD的产品似乎只能在组装机市场施展身手。2002年10月，郭可尊接手了AMD中国业务。只用了三年时间.曾出任摩托罗拉中国研究院院长和数字基因中国实验室主任的郭可尊.就带领自己的团队把步履维艰的AMD大中华区做成了AMD全球最大单一市场。现在AMD在中国的成绩有目共睹.很多业界人士在提到AMD中国时.都觉得它是一个神奇的公司.因为它把很多外界认为不可能做成的事情做成了。“MakeimpossibIepossibIe(没有不可能)“。这是郭可尊爱说的一句话。事实上.在她的带领下.AMD中国将太多的impossibIe变成了possible。据悉.AMD在大中华区的成功让整个AMD都很兴奋.AMD中国模式已经成为AMD全球的样板，将在其他大区中推行。2007年，AMD在上海建成的研发中心是AMD除美国本土以外最大的研发中心。中国团队正在发挥着更大的作用。而在四核皓龙处理器(代号：巴塞罗那)的研发过程中，很大一部分技术工作也是中国做的。同年9月10日.AMD如期推出了四核皓龙处理器，该产品的推出不仅打破目前市面上四核处理器只有英特尔一家供应商的局面，而且使中国在处理器产业链、设计、生产、销售和发展方向等环节.扮演日益重要的角色。72中国新时代2008AMD大中华区计算产品部产品市场总监唐志德更指出.“巴塞罗那是世界上最先进的X86处理器。而英特尔X86架构的四核是两个双核粘在一起的.他们自己都承认，AMD的架构比他们先进很多。”AMD董事会主席兼首席执行官鲁毅智则宣称，巴塞罗那的推出再次改变了X86处理器的竞争格局。也许看到了原生四核的优势，英特尔也计划在今年11月中旬推出自己的原生四核处理器.以替代目前的两个双核粘在一起的做法。目前.英特尔已经对其旗下的四核处理器进行抛售，其中四核“至强”E5310的售价低至1300元.成为市场上最便宜的四核处理器，比桌面的四核酷睿还便宜近千元。对于AMD在中国区的强劲势头.业内人士分析.全球的PC市场上.依然保持高速成长的地方.一个是中国、一个是俄罗斯.而且在中国市场，AMD可以单独对中国区制定专门的价格等等.英特尔只能稍微变一点.进行单点突破。除了价格策略上的灵活度优势外。AMD在整机配置成本上也更符合中国国情.加上2005年AMD打下的产品高认知度。英特尔虽有优势的产品.然而对本土化更彻底的AMD而言却也无可奈何。在产品线上.AMD与英特尔之间的争斗并没有停止过。2006年1月4日.英特尔宣布弃用早已家喻户晓的产品标识“lrdelInside”.取而代之的是一个更具意蕴的新口号“InteILeapaPlea∥.借此向外界宣示——英特尔已不再是一家单纯的CPtJ厂商.而是一家平台提供商。2007年1]月19日，在与ATI磨合时间大约一年之后.AMD也发布了自己的平台产品：“Spider”蜘蛛平台。该平台包括.AMDPheIqOITI羿龙系列原生四核处理器.ATIRadeor1HD3800系列显卡和AMD7系列桌面型芯片组。与英特尔相比，并入ATl后的AMD，成为目前唯一一家同时拥有CPLJ、芯片组、GPIJ绘图芯片的芯片大厂。一些业内人士认为.AMD未来的获胜砝码，便是手上的“三大件”优势.整合得好与否.直接关系到未来生死存亡。C