如发现有乱码，请点击下面链接浏览原文
正文摘录:

陈耀调整本的烈，{甫_.1二任就剑指沃尔玛一lI国最敏感J，他人刀阔斧地实施精兵简政，力求=司Ⅱt提高效率。人事调整征沃尔玛中I乞不含糊，包括高层换衄，也包括瘦文·本刊记者胡霞2007年12月13日，沃尔玛不同寻常地向世界公布：作为世界最大的零售商.其2007年度在中国创造了销售额超过竞争对手2到3倍的佳绩。相当一段时期.沃尔玛中国甚至亚洲区都陷入了一个低谷日本区业务独立但不佳：韩国区节节败退.沃尔玛中国被格外重视却也在家乐福等强大对手的竞争压力下变得岌岌可危。如今.沃尔玛中国在艰难的夹缝中再度焕发生机.陈耀昌这位新总裁功不可没。句神经——人事了约人力资源成习进行得轰轰烈吁裁员于波澜不惊中现身2006年1]月，陈耀昌进入沃尔玛任职.并于2007年2月正式接任中国区总裁兼首席执行官职务。自沃尔玛原中国区总裁张嘉声2005年3月辞职以来.在近两年的时间里，这一职位一直空缺。但是，此前在大陆知名度并不高的陈耀昌的出现，却是让外界普遍感到有几分出乎意料。的确，陈耀昌的走马上任突兀了些.就连亚洲区总裁钟浩威都不知晓.他甚至曾向总部推荐了一个美国人候选。