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正文摘录:

市场的时候.他依然保持冷静的头脑.对团队严格要求。他创建、领导的百度技术团队是中国高科技领域最优秀的技术团队.也是世界互联网领域最优秀的技术团队之一。六年来.百度的技术团队历经风雨.在快速成长中建立了完善的流程.吸引了大批优秀的技术人才.培养了我们自己的骨干力量。从而奠定了百度中文搜索市场份额绝对第一的基础。“在与百度牵手即将跨入第七个年头时.刘建国与百度却遭遇了事业上的”七年之痒”。这种”痒”似乎源于刘建国激情不再。2005年10月，刘建国带领的技术团队攻克下2002年百度设立的30项中文搜索引擎技术指标.当最后一个关键指标.百度稳稳的超越google时.刘建国却萌生了离去的想法，”在三五年内.不会有哪家公司能对百度的技术构成真正的挑战.百度的技术优势应该没有悬念。”刘建国作为CTo.仿佛没有挑战就没有了目标.但与团队近七年并肩作战的情谊一度让刘建国难以抉择：“要做出离开百度的决定.是一件非常困难的事情。我是一位极度热爱百度的人.百度就是我的孩子.我们一起成长了7年.但在我的骨子里.终究是创业型的人。我曾经走过自我创业之路.在百度的成功.更让我重拾创业的梦想。”刘建国说。怀揣创业梦的刘建国并没有择好后路之后再离开.有市场分析人士认为.创业也许是一个重要的离开理由.此外，刘建国的离职与百度遭受来自外部的强大竞争.来自内部的高增长和高股价的压力分不开。“Google、MSrq、雅虎、搜狐等数家企业加入搜索BI擎的战团，对于技术研发的压力是非常大的.而高增长和高股价的压力也使得百度在发展业务(收入)和发展技术(研发)两个侧重点的选择上出现了徘徊。”一位熟悉百度的分析师认为.纯粹的技术专家刘建国也许是因在选择上出现分歧而选择离开。无论如何.刘建国的离开对百度影响也许不仅仅是一个核心人才的流失.宣布刘辞职的当天，百度股价应声下跌3.1]美元.跌幅3.56％。而对于刘建国来说，结束已经意味着一个新的开始。创业激情在离开百度一年的时间里，刘建国先后出任天网董事.爱帮网顾问。2007年11月20日，刘建国以爱帮网CEO的身份亮相北京。这一举动正式标志刘建国创业之路的开始.意料之外也是意料之中.刘建国选择了搜索领域。此次加盟爱帮网.并高调示人.刘建国并不担心“竞业条款“，”Robir1(李彦宏)对此表示了理解。爱帮生活搜索领域.百度并没有涉及.这就谈不上竞业条款的约束了。”爱帮网是定位于生活服务领域的垂直搜索引擎。”在日常生活中很难想到有哪个网站可以帮助你吃喝玩乐住行.目前至少中国互联网的帮助很少。如果一个网站把互联网与生活有关的信息聚集在一起，通过搜索的方式一站式获得这些信息.就可以给大家节约大量的时间。和其他生活搜索网站比较.爱帮网更聚焦在生活服务方面.涵盖的领域更多.信息更全，而且扩展性更好一点。”刘建国如此推销自己的爱帮网。目前，爱帮网的生活信息已经覆盖全国256个主要城市.它整合了衣食住行、吃喝玩乐、教育医疗等15大类、156小类.总计超过1000万家的生活服务商户信息，致力于帮助网民解决生活问题。尽管外界对于垂直搜索引擎的前景并不看好.刘建国却依旧信心满满。据美国分析机构的数据显示，生活搜索行业每年增长速度高达24％.远高于通用搜索14％的增长速度。而刘建国自己的统计数字显示.生活搜索的市场容量甚至高达79.2亿元。享受如此之大的市场蛋糕，刘建国的爱帮网需要找到一个很好的商业模式。刘建国坦言.爱帮网的商业模式目前尚处考虑阶段，并没有付诸于实践。他希望“现在最重要的是把产品的体验和用户的体验做好.满足用户生活方面的需求是第一优先级“。一向十分看重技术的刘建国.依旧将技术研发置于首位。搜索市场竞争激烈，刘建国明白技术是甩开竞争对手的高门槛之一.更是网络用户的利器，爱帮网独创的MST(微观搜索技术)再次证明了刘建国超凡的技术研发才华。刘建国离开百度时尚持有百度0.9％的股份没有出售.按当时86美元的股价时计算.其拥有的股票市值约为2亿元人民币.截至到美国时间2007年1]月2日，百度的股价已经突破400美元大关。据此.刘建国完全有能力自己投资爱帮网.但他更希望.风险投资的介入为爱帮网带来更规范的管理体系。就在刘建国出任爱帮网董事长兼CEO当日，爱帮网宣布获得全球三大投资机构之一的Matrix公司的首期480万美元的风险投资，对于刘建国和他的爱帮网来说.他们获得的不仅仅是一笔投资.更是对爱帮网前景的肯定。.200803中国新时代59