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正文摘录:

.、。i封面故事：OVERSTORY的开发跟不上市场的速度。而当时国内其他手机厂商的研发和采购是“开放式”的.即海外有什么好的机型就直接引进。因此.在组建国虹通讯之后，万明坚就提出”要抓好品质、抓好性价比、抓精密制造，做好营销渠道”。在国虹通讯，万明坚推崇”工程师文化”.用国虹通讯的”官方语言”来描述就是：“万明坚博士及其研发团队对技术和细节的严苛到了极致的程度.从外观到内在.他们像对待艺术品一样对待手机，对品质的关注程度让人叹服。”2005年1]月，以长虹638为代表的一系列中低端机型，以低价策略进入中西部地区和三、四级市场。截至2006年6月，长虹638的单机销量就突破了30万部.而到9月.长虹手机的月销量已经达到了40万部左右。然而.这样的成绩并不能让”手机狂人”万明坚满意。经过一年多的调整，国虹通讯的基础架构被重新建立起来，“工程师文化”也深入国虹人的内心。此时.万明坚意识到他已经具备了打翻身仗的能力。随着国虹通讯新产品的亮相.万明坚在离开TCL三年之后.回到了聚光灯下。亮相：从主动到被动2007年1月18日，雾霭中的重庆没有了往日的清冷。一项盛会——林志玲担任长虹手机品牌代言人暨国虹千万产能重庆基地落成典礼——吸引了全国300多家手机供应商、700多家经销商和300多家新闻媒体齐聚山城。从机场到整个会场，到处都是长虹手机的海洋。会场上，万明坚为”台46中国新时代200803湾第一美女”林志玲带上了桂冠，象征双方愉快合作的开始。“国产手机将再一次成为中国手机市场的主角.甚至今年就可能有国产手机企业超过摩托罗拉。”当天，坐在林志玲身边的万明坚.以这样的豪言表现着自己；中天的豪气。万明坚将2007年定为长虹手机的品牌年。这一年，长虹从主要争夺二、三级市场的策略调整为在中心城市提升品牌价值。而邀请林志玲担任品牌代言人.正是长虹手机提升品牌价值的重要举措之一。”长虹手机一方面坚持在产品研发和生产上坚持高品质、高端产品策略.另一方面不断进行品牌打造.邀请台湾第一美女林志玲担任形象大使更加快对长虹手机高端品质形象的渗透.为长虹手机增添了柔性时尚的外在魅力和精细深邃的文化内涵。林志玲是来自宝岛台湾的国际明星.而台湾是全球精益制造、高端制造的中心。借助林志玲小姐代言的东风，长虹手机希望在高端品牌建设上有所突破。”万明坚说。当日.万明坚还对媒体透露.他们的国虹千万产能重庆基地首期投入为1亿元.在重庆基地投产后.长虹将主推中高端手机，在一级城市直接面对诺基亚、摩托罗拉、索爱和三星四大洋巨头的竞争。万明坚还放言，”中国手机现在不是弱了.而是更强了”。2007年.长虹手机在保有传统渠道的同时.还开发了一个新渠道——电视直销。但正是这个新渠道的开启.为长虹手机引来了铺天盖地的非议。在长虹手机的电视直销节目中.有这样一段抓人眼球的说法：”阳光、灯光、烛光、打火机光、自然光，只要有光就能充电.全面挣脱充电器的束缚.随时为手机提供源源不断的电量。“同时.长虹手机还提出“电力恒久远.光能永待机”的口号。其实，这种“夸大”的宣传手法在电视直销中早已司空见惯.但随着叫卖光电手机的国产厂商不断增多.围绕光电技术以及手机电视渠道模式的争议也日渐增多——用户的质量投诉不断攀升、直销广告的浮夸程度日益严重、光电手机的技术实用性也愈发备受质疑。2007年的1]月27日，CCTv一2黄金时段播出的《经济半小时》批评国产品牌的光电手机达不到有光又有电的效果.并拿出国家权威机构的检测结果予以力证。此后.国内各家媒体纷纷跟进，一时间.长虹手机成为众矢之的。此时的形势.将隐身了近一年的长虹手机掌门人万明坚.逼到了不得不出来说话的地步。12月初.万明坚又开始频繁面对媒体，每次都要先解释一番：”目前我们生产的还只是混合能源利用手机，光能对手机用电来说还只是充当’加油站。角色。“同时他也坚称，目前光能技术的成熟度与传统交流电充电技术相比还有些差距.但因此就全盘否定光能手机则是不合适的。对于饱受争议的电视直销模式，万明坚表示.”通过电视购物直销的模式.应该说是国产手机在营销上的一种创新手段，值得肯定。但是由于某些商家单方面夸大广告说辞.的确给国产品牌带来消极影响。我们将继续坚持电视直销，但要对其广告内容进行控制。”直到12月末.万明坚还在不厌其烦地向媒体解释光电手机的问题。在12月下旬接受人民网采访时.万明坚透露，长虹手机已经完成了年初