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正文摘录:

兵工厂突击长安是中国汽乍业形成人小型汽乍集团的战略重要据点之一，如果尹家绪带领下的南方汽乍集刚顺利实现祭体卜市计划，就如同为长安汽乍添加更强劲的引擎文本刊记者陈益锋2007年底，尹家绪正式卸任长安汽车董事长。卸任后.尹家绪仍然担任中国兵器装备集团公司副总经理和南方汽车总裁.此后.尹家绪将完全投八到长安汽车的大股东南方汽车的运作中.业内人士表示.这对于南方汽车的整体上市进程有积极的意义。尹家绪把长安汽车集团带到国内第四大汽车集团的位置.用了十年的时间。期间，长安汽车产量由不足8万辆增长到63万辆：销售收入从不足23亿元增长到逾350亿元.至今拥有福特，铃木、马自达等三家外资合作伙伴，成为拥有重庆，河北、南京、南昌四大生产基地的国内汽车集团。长安汽车集团也被称为中国的“微车王“，其在国内的微车市场占据行业龙头地位。在中国汽车业的竞争格局中.长安汽车一度在老三和老四的位置之间徘徊，而且.长安与排名第三的东风汽车实力相距甚微。但要想完成进入前三甲的使命.融资是长安汽车发展壮大的必经之路。在尹家绪卸任长安汽车董事长之后.2007年12月26日.上汽集团以20.95亿元现金和上海汽车3.2亿股股份.约合107.38亿元收购南汽集团控股股东——跃进集团的全部汽车业务。国家发改委副主任张国宝认为，上汽和南汽进行全面合作，是中国汽车业的一件大事.有力地推动了汽车业的兼并重组，有利于改变当前中国汽车业分散发展的局面。可以说.”大上汽”的整合已经走在了南方汽车的前面.这在某种程度上也刺激了尹家绪，因为2006年1月南方汽车的组建，就是中国兵装集团公司对涉及汽车及零部件产业的近20户成员企业进行整合的产物。从上世纪90年代开始.尹家绪就努力将长安集团从一个单纯的兵工企业发展成为中200803中国新时代39