《中国新时代》2008年第3期摘录:估。就在外界普遍认为,苏宁收购
-
如发现有乱码,请点击下面链接浏览原文
正文摘录:
估。就在外界普遍认为,苏宁收购大中是水到渠成之事时.2007年12月12日晚.苏宁电器突然发布公告称终止收购大中。事隔一日之后.国美便放出消息称已经完成对大中的全面收购.并于12月14日晚发布公告称以36.5亿现金全面托管大中。在这场美苏博弈中.作为筹码的大中电器可谓成了这场博弈的胜利者。对于大中电器.苏美两家一开始并没有表现出积极收购的意向。而本想借收购永乐一并吞下大中的国美.本想坐观其变,却因大中高调地与苏宁接触有些按捺不住。虽早在苏宁对大中进行资产评估之时,苏宁总经理孙为民对传言中的30亿元的收购价曾明确表示”超出我们的预期”。但没过多久,据大中内部人士透露.在大中与苏宁的合作协议中.苏宁报价30亿人民币现金收购大中的所有1—31占。苏宁方面与大中进入收购谈判的进展,更是刺激了惯以收购进行扩张布局的黄光裕。大中开始聪明地利用在美苏之间的筹码地位,寻找最佳的利益点,增加溢价能力。有业界人士认为,正是由于苏宁突然进入收购谈判,并且向张大中描绘出美好的前景.才使得国美收购大中的时间表一再延长,最终迫使国美以36.5亿元的价格完成对大中的收购。大中到底值不值36.5亿元7苏宁认为不值.而陈晓认为值,他的理由是.大中已经在2007年7月剥离了不良资产.国美所收购的是去除杂质的新大中。事实上到底值不值7毫不犹豫地拿出36.5亿元现金的黄光裕对此自然最为明了。60岁不算晚加上先前永乐支付给大中的1.5亿元”合并保证金”.揽金38亿元的张大中会安享晚年吗7——不.60岁的张大中在卖掉大中之前,就已经站在了新的起跑线上。在“美中”并购案中.张大中一直坚持现金支付,仿佛就是在等待现金到位,重新出发。与25年之前160元起家相比.38亿元的第二桶金.足以让张大中底气十足。“从此刻开始,我将面对一个新领域,进入一个新角色。”在卖掉大中后,一向低调示人的张大中首开心声。2007年12月23号,在国美对外宣布托管大中一周以后,张大中的新事业一~大中投资股份有限公司成立。这一切来得如此之快.仿佛是早就计划好的。大中投资股份有限公司将是一个集中了企业风险投资、整合并购上市等业务的公司,重点关注北京城市基础建设、文化建设、新技术开发等领域.尤其是政府关注的民生企业、亏损的国有企业,不仅输出资金.更重要的是通过输出人才、输出管理.将企业整合重生,为百姓服务、为政府分忧。张大中此次的新选择颇有意味,因不善借助资本运作而错失大中发展良机的他,反而投身风险投资行业.张大中的保守是否适合这个在中国刚刚起步不久的行业7对此.张大中似乎信心满满.“当年.大中公司起家的时候,靠着卖6元钱的落地灯起步,创出大中电器这样一片天地。现在大中投资的情况不知道要比20多年前好多少倍1“北京依旧是张大中二次创业的根据地,单就市场的熟悉度以及背后的资源来看.张大中确实占有一定的优势.之前大中的多位高管也追随张大中加盟大中投资,张大中因而也少了组建团队的压力。然而进入一个与电器销售行业相距甚远的行业.对于张大中与他的团队而言.无疑是从零开始。近年来,从成功企业全身而退.转战风险投资行业的企业家为数不少.有携程创始人沈南鹏.也有美国网讯创始人朱敏等。这些风险投资人因为有创业的经历,从而形成他们独具风格的投资理念。张大中25年的创业守业经历.对于他来说.算是一笔不小的财富。这笔财富与38亿的真金白银相加,也许是他选择这个投资行业的最大考量。60岁的张大中.看准自己的优势,蓄金而发,看来一切还不算晚。C200803中国新时代35P
阅读此文(图):
点击此处在线翻阅