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正文摘录:

.XPRESS文本刊记者骆轶航纵然巳跻身全球第三大：3G电信设备制造商，买入一个“世界级玩家”的梦想对华为来说仍然脆弱而易破灭。2008年2月20日，由于向美国海外投资委员会(CommitteeonForezgnInyestmentmtheUnitedStates，简称cFIUS)提交的交易审查申请未获批准，贝恩资本(Bain(3apital)已经撤回了此前提交的收购3C0m的申请。就在五个月前，贝恩资本与华为高调宣布以22亿美元联合收购北美网络设备商3COIYl。CFIUS是一个由12家政府部门代表组成的委员会，专门针对外国在美投资进行国家安全影响评估。外界普遍认为，CFIUS未批准的原因是担心华为56勰怂ENTREPRENH【JR200835的参与可能会危及美国政府情报安全。两年前，CFIUS同样否决了中海油对美国石油企业优尼科的收购，理由也是担心美国国家安全。贝恩资本没有对这桩失利的交易发表任何评论。差点被收购的3C0m坦率地表示了对这一结局的失望：“过去的几个月里，我们各方进行的大量工作，但仍未能同CIFUS达成能共同接受的协议”，3Co[n公司新闻发言人凯文·弗拉纳根(KevinFlanagan)对《环球企业家》说。但他同时表示，“3Com和贝恩资本将继续共同探讨解决方案，这意味着，我们将解决CIFUS在审查交易的过程中提出的疑虑”。2月22日华为发表声明称，“由于收购程序复杂，成本增长，股市环境与一年前也有很大变化，贝恩、华为已宣布撤回申请，3C0m也表示理解并同步撤回了申请”。同时，华为不忘强调，收购3Com“完全出于商业目的”。或许跳出挫折本身，以及“傲慢与偏见”的意气争执，真正应被还原的，是华为从未被完整解读的多重镜像——包括它的归属、财务状况，以及关于“国际化”的内在冲撞与双重面孔。它几乎是所有困惑的关键。谁的华为在华为收购受挫过程中，最大的障