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正文摘录:

Operation给品牌加一k国际化标签训明超城外的人想冲进去，城里的人想冲出来；国外的品牌想本土化，国内的品牌想国际化。有一些非常有意思的现象：国内一些房地产项目非常热衷于海外销售——虽然房地产项目海外销售的效果几乎是零，而且面临着很高的政策壁垒，但国内购房者的热情却很容易被这些“国际化楼盘”煽动起来。也可以说，海外销售本身也是房地产项目“生产”过程的一个环节，这个环节的核心就是——加上国际化标签。几十年以来，中国消费者从生活中只有本土品牌，到如今生活空间大多被国际品牌占据转变。在这样的趋势下，本土品牌的所有生产过程里都将不可避免要多一道“加上国际化标签”的工序。联想集团通过收购IBM的PC业务74。j2008·2跨入了国际化的行列。而调查显示：在并购之前消费者普遍认为联想的品牌缺乏时尚感，缺乏国际化的内涵。但是经过几年的国际化进程，不管国际市场实际市场份额如何，国内很多消费者的认知改变非常显著，认为联想具有国际化品牌内涵的人群大量增加。这种认知已经明显驱动了更多的国内消费者购买联想的产品，联想电脑和手机的国内市场份额均出现较大的增加。联想笔记本电脑的市场渗透率逐年增长，都是伴随其品牌国际化而展开的。海尔也是一样。它的海外市场动作，反而很快刺激了国内市场，出现了国内市场的反哺效应，消费者心目中海尔的国际化形象得到有效增强。这种品牌形象的提升是直接反映在各个业务领域的。消费者既然希望自己的消费是国际化的，要能够跟国际潮流接轨，那么中国本土品牌的国际化自然就成为了满足消费者需求的一种战略，而不仅仅局限于企业扩张的需要。绝大部分中国品悼不需要探讨自己到底是本土化发展还是国际化发展，因为本土品牌是否有国际化标签，对消费者来讲，是一种品质的测量，是在全球化背景下对品牌的一个基本的衡量。于是，本土品牌即使要打赢家门口的战争，加上品牌国际化标签也是一种必须的选择。从消费者角度来考察企业经营，今天的市场竞争，已经是深入消费者心智的竞争，是品牌在消费者心理层面的争夺，而不再限于产品本身的竞争。那么，消费者就是崇洋媚外吗?研究发现，消费者在品牌选择的时候，心理状态其实是矛盾的：虽然表示更愿意买本土化品牌的消费者比例不小，但面对国际化品牌的时候，他