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正文摘录:

WWW.mx960.com做家具业资讯传播的先行者结合家具市场的实际情况，由于不同的家具企业进入市场的时间不同，具体家具产品生命周期与抽象家具产品生命JI吉J期间的关系可大致分为两种情况。3.1具体家具产品生命周期与抽象家具产品生命周期曲线与抽象家具产品生命周期曲线完全重合。就家贝企业而言，创新领先型家具企业与市场领先型家具企业会Il『现两种生命周期『}}l线同步的现象。3.1.1创新领先型家具企业假设某家具企业是第一个开发该类家具产品的企业，并且‘冉在该产品的技术、生产与销售上占有领导地位，其后加入的食业比较难超越它，这时该企业的具体家具产品生命周期曲线就与抽象家具产品生命周期曲线相重合，我们把这种家具企业称为创新领先型企业。以联邦家私为例，11992年，联邦自丰设计出符合人体曲线、造型优美的硬木沙发紊9218“联邦椅”，由丁产品设计符合人体工程学且外观造型典雅，受到消费者的一致好评，创造了中国家具史上罕见的单一产品覆盖全国市场，经久畅销的奇迹。这时，联邦家私成为第一个开发“联邦椅”并拥有制造该产品的技术的家具企业，联邦家私生产的“联邦椅”的具体产品生命周期曲线就代表抽象家具产品生命周期曲线，两者相重合。创新领先型家具企业的设计策略：虽然创新领先者处于领先地位，但是家具市场的情况瞬息万变，居于创新领先者的家具企业必须加大新产品开发的力度，保持领导市场主流趋势能力。适时进行更新换代以保持领先优势。设计师要及时了解和掌握国际上家具新材料、新工艺、亲结构的发展，并能将其运用到企业新产品开发中，结合围内的市场特征形成独特的家具设计风格；同时将设计师或设计冈队品牌化。家具公司不仅是售卖产品，同时也是倡导一种新的生活方式。3.1.2市场领先型家具企业假设某家具企业虽然不是第一个开发该类产品的企业，但是由于企业善于经营管理，后米居上，成为市场领先者，并在产品成长后继时间内居于主导地位，这时具体家具产品生命周期与抽象家具产品生命周期基本重合，我们称这种家具企业为市场领先型企业。FurnitureMa.nufacture分析与探讨analyse&disc[Jss市场领先型家具企业的设计策略：市场领先者占据市场主导地位，主要是凭借其经营管理的优势和适当的营销策略，但这种情况只是暂时性的。由r没有创新产品做支撑，经营管理与营销优势难以持久。所以它的生命周期比市场领先者短，成熟期则更短。改变这一状况的办法是市场领先者在领先时期加强产品研发的力度，开发出更新的家具产品，将自身投入市场领先者转变为创新领先者。3.2具体家具产品生命周期与抽象家具产品生命周期异步对绝大多数家具企业来说，做创新领先者并不是一件容易的事，甚至也难以做到市场领先，更多的家具企业是模仿者，也就是说当一种新的家具产品系列在市场上出现后，由于广受消费者的喜爱，市场前景很好，就会有家具企业生产新产品的仿制产品。最早开发新的家具广：品并开拓市场的家具企业是该类家具产品的创新领先者，它所代表的就是抽象家具产品的生命周期。而模仿者根据自身资源，模仿新产品的功能或造型，生产出新家具产品的仿制，。：品，模仿者所代表的就是具体产品生命周期。这时，家具企业的具体家具产品生命周期曲线只有部分与抽象家具产品生命周期曲线重合，称之为异步现象。由于各模仿者对家具市场的认识不同以及企业自身资源条件的限制导致进入市场的时间不同，会产生二类模仿者。在这三类模仿者中，具体家具产品生命周期与抽象家具产品生命周期的成长期同步的情况最重要，也更具有市场竞争力，下面我们主要针对这种情况分析相关的设计策略。3.2.1具体家具产品生命周期与抽象家具产品生命周期的成Fn家具制造55