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正文摘录:

PECIALSCHEME别企划商界里的奥运冠军文，本刊记者刘雅孵他们曾经有一个共同的光荣称号——奥运冠军。他们曾经站在最高的领奖台上，走到人生和事业的巅峰，围绕他们的是无尽的鲜花和掌声。然而从奥运神坛上走下来，他们却选择了一条与运动员生涯迥异的经商之路。作为一个特殊的商业群体，他们面临着常人难以遇到的商业机遇，同时也承载了普通人无法想象的创业磨练。从李宁到李小双，从楼云到马燕红，昔日光耀赛场的体坛明星们，以他们特有的速度与耐力，打拼出一片属于自己的商业天空……李宁李宁体育用品公司董事长李宁李宁体育用品公司董事长l984年洛杉矶奥运会三块金牌得主在国内体坛星光中，李宁无疑是最为璀璨的。在众多奥运冠军当中，李宁又最为人们所熟悉。18年的运动生涯中，共夺得了国内外大赛的106枚金牌的记录，在国内至今也无人撼动，他为中国体育历史创造了空前的壮举。如今这位体坛巨人，仍在续写着新的传奇，他要保持李宁体育用品公司在中国体育用品品牌第一的地位，并开始向世界商业巨头迈进。1988年的汉城奥运会上，李宁在最后一次比赛中意外失利，从此结束了他的运动生涯。随后，李宁宣布退役，那一年，他26岁。退役后，李宁谢绝了国家队的挽留和广西体委的邀请，投身商海，加盟了广东健力宝集团，开创了运动员退役后下海经商的先河。1991年，由健力宝投资1600万，广东李宁体育用品公司正式成立，李宁开始独立负责“李宁牌”运动服、运动鞋的经营。起初，李宁采取oEM贴牌方式生产“李宁牌”运动鞋，但因为缺少经验，第一批鞋做砸了!当时，李宁投入运动鞋的开发费用只有50万元，其中20万元用于“001”系列鞋的生产。得知鞋全部不合格的消息，李宁飞回北京，召集相关部门开会。这是李宁在生产控制上打的第一仗，首仗即折，李宁的心情之沉痛可想而知，但是他毅然决定全部销毁这批产品。“让我们从头再来!”他握着拳头对部下说。那年，李宁不到28岁。那时候，李宁感受到了下海的艰难。经过不断的努力和专业人才的加盟，李宁牌系列产品逐渐被市场所认可，李宁品牌也成为中国体育代表团参加历次重大国际比赛的专用装备。1995年底，李宁集团成立，从它的母体健力宝公司正式分离出来，李宁亲任集团董事长兼总经理。1996年初，集团总部“北上”，从广东迁到北京。集团每年销售收入也在快速增长，1996年便创下了6.7亿的销售记录。业绩如此快速地增长，发展令人如此兴奋，即使是性格平和的李宁也禁不住豪情万丈，制订了“1998年达到10个亿，2000年达到20亿”的销售目标。但是，不幸的是，成长的喜悦到了1997年戛然而止了。亚洲金融危机袭来，中国经济“通货紧缩”，此后几年，李宁公司的销售收入一直徘徊在7亿左右。64BusINESSCHlNA200801