如发现有乱码， 请直接从这里浏览原文
正文摘录:

趣谈国际投资银行经验nternatiOllaIFirlallcing次级债产品危机美国的众多券商失手，损失惨重，叫苦不跌。但也有例外，高盛就是赢家。高盛抽身较早heinterestingexperienceofGoldmanSachs2007年7月，美国信贷市场急转直下，此前高盛的许多次级债产品已经出手，还买了不少保险。可美林、花旗银行集团、UBs和贝尔等券商，一直在吃进次级债产品。高盛虽说也是有赔、有赚，但总的来说是赢多亏少。美国的众多券商失手，损失惨重，叫苦不跌。但也有例外，高盛抽身较早就是赢家。一亭遥出翠微颠，万山如睡一松醒。高盛老大运筹帷幄，决胜千里，为高盛赢得了“最聪明的银行”的美誉。高盛内外的人为高盛总结了成功几条经验。第一是内控搞得好。有庞大的内控部门，工作人员多达1100人，其中博士20人。如果内控部门与交易部门发生意见分歧，通常以前者的意见为准，除非后者有充分的理由。第二是高盛内部在决策方面比较民主，鼓励下级向上级提意见。各级主管可以说出自己的心里话。其他券商这方面就不如高盛。比如朱伟一摩根士丹利，刚刚请退了一位女强人，其过错之·就是搞·言堂，压制不同意见，结果有关次级债产品风险的意见没有能够反映到决策层上来。第三，高盛是全方位的业务，无处不在：投行、交易，还有对冲基金一当然还有次级债产品。参加各种交易有助于了解大势，把握大局。不过，高盛第一把手布兰克菲恩(Blankfem)还是比较实事求是的，他表示这次他们是运气好，厄运“每个人都会轮到的。”但也有人不这样看。他们认为，高盛之所以能够出奇制胜，有惊无险，那是因为他们朝中有人，与政府最高层有很深的联系。高盛不断向美国私营部门和政府高层输送干部，其培养的干部遍布美国朝野的许多要害部门。美国的现任财政部长和布什的白宫办公厅主任，都曾经在高盛内担任过要职。也就是说，美国股市也有官商勾结的问题。20081目％№女41