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正文摘录:

索菲亚科技园区组织机构扫描索菲亚·安提波利斯基金会该基金会是在索菲亚安提波利斯协会的基础上于l984年建立的，其宗旨是致力于把科技城办成科研、教育、企业三者相结合的高技术中心，促进国际交流合作，尽快出成果、出人才。其主要职能有：举办高水平的科技培训班；组织科技和经济预测报告讨论会；促进研究人员和地区人员合作采取新行动；发挥国际智密区俱乐部所在地作用，加强与其他科技城的联系。索菲亚·安提波利斯接待中心该中心的工作夫部分按成本收费。其主要职能有：出租办公用地；提供接待室、会议室、放映厅；信件收发、电话总机服务；打字、归档；财会和行政服务；电话传真、电传、电话终端和复制业务；法律、专利、商务咨询；协助投资者和财政部门联系；免费提供科技咨询。新兴企业培植中心该中心是由接待中心派生出来的，主要目的是为新兴企、『I，提供必要条件，是新兴企业的“孵化器”。其主要职能有：对产品提出技术改进建议；协助企业起草发展方案，筹集资金；提供财会法律方面的顾问服务；为企业提供廉价办公用地。国际智密区俱乐部该俱乐部成员有30个。其宗旨是发展俱乐部成员国之间的信息交流：向政界和企业界表明索菲亚科技城和智密区是2l世纪经济发展的一种新】形式。在国际范围内为进入索菲亚科技城和智密区的机构提供方便。产业集群。促成科技园区的原因可能多种多样。对于索菲亚来说，它不是某个人认为应该在这个地区建立一个科技园区而建立的。索菲亚科技园区是完全私有的。而在世界卜的其他国家、地区的科技园区可能是由国家建立的，或者是产业内、行业内自我联合促成的。具体促成的方式并不是最重要的，最重要的是大家要来进行合作。记者：索菲亚科技园区为了吸引企业的入驻.在设施建设方面有哪些措施?罗斯琳克斯卡斯：各个国家都知道科技园区需要公路、机场等硬件设施，但是，值得注意的是，在硬件设施之外，科技园区同时也需要拥有各个不同行业间的沟通、交流的渠道，所以我们要建立好这个渠道。实际上我们每天都在促成这样的设施建设。举两个例子：一个例子是，有一家公司的一个项目希望帮助一些小企、皿的创业，当时我就代表索菲亚科技园区去和他们进行磋商，看这个项目需要怎样的条件才能开始，根据他们的需求，我们给他们提供了办公室，提供了各种各样的服务支持性项目，最终促成了项目的建立。另一个例子是，当时欧洲在探讨希望在某个地方建立一个中心，研究产业标准，为了确保这个研究中心能够建在索菲亚，nter_rlatiorlaIF_『larlcI’rlg我们做了很多工作，最终促成这个中心建在了索菲亚。当这个中心建立之后，给索非亚带来了很多的企业及其关联机构，从而带动了整个索菲亚科技园区的发展。记者如果一个有污染的企业想入驻索菲亚科技园区，索菲亚会采取什么样的措施?罗斯琳克斯卡斯：从索菲亚科技园区建立之初，我们就设立r严格的标准：任何非环保的，或者会带来污染的企业，绝不允许人住索菲弧。我们的创办者皮埃尔先生当时希望一些高端企业入驻园区，所以我们的基础设施也要非常高端的，需要考虑绿化问题，需要考虑整个环境是否符合标准。至今我们的这一标准都未改变，禁止引起任何破坏环境或者是影响环境的企、业人驻。法国在环保节能方面的标准是不断更新的，新的政策法律出台后，索菲亚科技园区也会不断地去更新这个标准。记者：法国索菲亚科技园区在管理运作方面最大的特点是什么?岁斯琳-克斯卡斯：我们基本E是分为两个团队，一个团队主要负责基础建设方面的工作，另外一个团队主要聚焦丁如何促成合作。(摄影王南海)团“除7和中关村科技固区合作以外，我们还和苏州料枝园区有过合作”20081目％№女11