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正文摘录:

FORUM漆i≯完善国产手机生态圈FEATURES特。j联发科改变了手机行业多年的商业模式，以低廉的价格提供快速更新、成熟稳定的解决方案。去年成功收购ADI，在赢得一部分中高端市场和客户的同时，也正式迫使手机生态圈发生重大的变化。一方面，联发科在完善自己的产品线，扩大自己的客户和市场份额，也在向自己原来并不熟悉的3G、双模、智能手机领域进军。另外一方面，国内众多的【)∈dgnH0u_茁在成为联发科客户的同时，也在面对激烈竞争和利润下降的双重局面下谋求生存之道；同时，受到最大冲击的跨国芯片巨头也坐不住了，放下身价寻求合作。这样，“芯片+基带+软件”vS联发科m】mkey已成为一种趋势和选择，德州仪器、英飞凌、盯、NxP都有所举动，而且不排除合作模式成熟后组建独立公司的可能性。国内传统的手机厂商也在积极备战，除了被动成为联发科客户的中兴和大唐，一直没有和联发科合作的厦新外，其他厂商也充分吸取了VCD和DⅥ)产业的教训，没有一边倒投向联发科，例如联想就宣布采用德帅l仪器芯片LDcost0。简单来说，联发科的出现加速手机行业成为红海，业内的其他厂商，包括槐￡、层以及相关上下游的厂商由此展开了新—轮的博弈，而且是更为广泛深刻的，超越简单价格竞争的博弈。期待作者继续发掘这场有意思的博弈。——北京王国栋联发科本身的技术优势和为外人设置的门槛也并没有让它很“安全”。在科技高速发展的时代，一个这样类型的公司可能稍微在技术和产品设计思想上押宝错误，就导致灾难性的后果发生。所以蔡明介一直如此小心i蕾陵，并且在研发上加大投入试图从各个角度弥补联发科的短板——后者正是联发科能否生存下来的关键。现在国产手机的日子并不好过，据我所知到今年上半年，会有一些公司因为库存问题而出现亏损，甚至倒闭。因此也影响到联发科在今年大陆市场的销售业绩。就看未来3G时代，联发科是否能继续保持在大陆市场的高增长势头了。如何致信本刊编辑部：来信请注明作者的姓名、通讯地址和电话号码。本刊可能会出于行文清晰和版面的需要对来信内容进行编辑本刊缔辑部通信地址：北京市东城区东四北大街107号天海商务大厦A座311室(1000D7】传真：010_~$R)(M956EMAI].：gehuanghe@Ⅱ~ega]03‘.∞m此外，本刊网站(ww·g锄丑g-comL11)已开通评论功能t欢迎读者上网站注册浏览，并发表意见回借鉴凯雷凯雷是家神秘的投资公司，在中国也动作频频。我希望中国最近新成立的一些投资基金，也能从中学到一些投资理念和思路。毕竟凯雷的投资回报率和投资组合是值得所有后来者学习的。凯雷的投资智慧实际并不在于利用政界名人的“总统俱乐部”，而是在于其对全球经济大势的把握和对新兴国家市场的完整理解。尽管这个过程看起来有时并不如人意，但是没有人否认凯雷的实力和野心。gemag.corn.cn读者Iijie