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正文摘录:

FEATURES特q题之——消费者想在商场里看到喜欢的货品后拿了就走，而戴尔过去的直接模式是在网络订购后保证7天内送货上门。重新细分客户可以肯定的是，戴尔个人消费业务在中国的选择不只国美一个。尽管双方排它性协议是按照5年、lO年的期限意向来草拟的，但是双方都不认为这是最终决议。因为“国美要花时间观察，并且需要评估戴尔产品的销售J隋况”。而按照戴尔在个人消费领域扩展新模式的思路——新模式必须能和戴尔强大的供应链有良好的对接.而且在新模式中，戴尔必须能和客户有直接服务——零售卖场将是戴尔的最佳选择。因此很有可能其他的零售卖场也会进入戴尔的选择名单。这一点从其在美国、日本、俄罗斯等各地的选择也就不难看出，它在根据各地的情况补足自己销售E的短板。在美国，戴尔选鳄在些置们客被氛这术己时生补出补显渠级接大为和杂悱剐j面把理系逆俯～麒棚帆船黼神觑嫦锆删瓤涨。。倾肌蛐氯肌能鞠似㈣胭栉鲈翘m铡鞯伸㈣脞蚪蠕堆国售卖郁曾暂就的题化，在看也口∞国戴一戴蒯彰轴眦建瓤佑的一m耐管^唇择是一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一静一懒一一飘一一～一一一一一一一黼～一～～一一帽一抛一～一一～一一一