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正文摘录:

海外公司注册工作，咀负责对其进行审计的毕马威会计师事务所提醒说，由于赛维成立时间非常短，整个公司管理层在20。6年方陆续到缸，还不能对财报进行很好的系统控制.可能很准应对美国资本市场的严格监管。而拥有美国注册会计师资格(ATCPA)的司徒伟成这时即成为急于上市的鼓小峰眼中的“救火队员”。3月，他正式加盟赛维。司徒伟成称，他经常主动了解J：厂运行情况。今年5月时，他发现工厂的硅料始终很紧张，但|午多硅料却在经过检测不合格退回后，仍然放在仓库中任其布满灰’k。随后，他开始有意收集这方面的一些信息和数据，渐渐发现数据方面有出人。6月27日，在一封发给赛维CF()桢坤生的邮件中，他表示.很多为赛维工怍的不同部门的外国专家经常做一些非正式讨论，他参加井倾听了讲话，发现赛维真实的故事与投资者期待和听到的是如此不同，公司扩张如此之快而缺乏必要的基础管理。他收集到的一份8月份的主料盘点表显示，截止当时仓库中的库存共330万吨，并且只有45吨是真正可以用的，而同期披露的数字则显示赛维总的存货为1(J40万吨、其中仓库有614吨，途中22()吨，生产线上195吨，外派加工9吨。“我说的差异就是指仓库中33t)吨和614吨的差异，而赛维却说存货不仪在仓库中.还在生产线、途中或其它仓库，我不掌握全面数据，这纯粹是在误导投资者。”司徒说，虚假存货背后可能对应着账面利润的刻意拉高。对于这种指责，赛维在美国投资者和本刊[卸葑始终如一的反驳是，这位下级财务人员不懂真实情况，“他不是工程师，却作出工程师的判断”。司徒伟成似乎对此回击不以为意，“他们一向是这样的”。他还否认了自己向赛维索要更多期权的说法，在其向本刊提供的他与赛维签订的人事合同中的一页影印件中，其中条款规定，赛维给予司徒伟成3舟万股期权，并允许一个月内两次回香港(经济舱)休假2—3天。这与邵永刚称一开始只给了司徒3万股期权，后来经毖要求义追加了1播股的说法不符。另外一个司徒与彭小峰争执的焦点是，究竟赛维的库存情况是否影响了产品质量?本刊获得的赛维一份财务报告中明确披露，今年6月，赛维收到退货达723717片，占销售比例的10.4％，丰要退赁客户为无锡尚德太阳能电力有限公司、宁波太阳能电源有限公司等。这与彭“砌车在此前接受本刊采访时的表述相矛盾，当时他直接否认l(％的退货率，“我们的退货率在行业里边是比较低的，有的时候可能并非退货，可能发错货了，或者帮客户解决一下问题”。9月25日，司徒将其对库存的质疑和相关账目问题发了一封邮件给赛维CF0赖坤生、独立董事，并抄送给美国证券交易委员会和毕马威会计师事务所，随后他把邮件发给了赛维的jP0承销商PiperJaffray的分析师。司徒伟成表示，自己已向公司多次提出有关L。DK财务系统、财务资料不可靠，财务运作与实际数据之间的关键，l生出人问题。接到邮件的Pi】鬻rJaf晌y的清洁能源分析师杰西-皮切尔(je口W.P|cl试)随后通过电话向彭小峰和赖坤生进行询问，并且展开调查。10月3日和4日，HperJamrdy连续发布了两份有关赛维的报告.披露了司徒伟成的离职和其提出的质疑，并将司徒伟成的邮件作为旁证提供给有关机构投资者。司徒自此开始出现在公众视野中。事件发生后，赛维迅速在美国上百家媒体刊登澄清公告，指出“前财务人员”司徒的指责没有任何价值，内部审查表明，赛维的财务数据与实际库存是一致的。10月4日，赛维cFl(]赖坤生通过承销商UBSf生纽约举行了投资者电话会议。据参加电话会议的投资者描述，当时桢坤牛显然没想到投资者问出这么多J口]题.因此有些临阵失措，许多问题没有当场回答，仅仅强调司徒作为下级人员和会计人员，并不清楚实际的数字，但却无法拿出证据证明。“我们相信这家公司暴露的问题远大下他回答的问题，而且公司的CE0并不在线。”杰西·皮切尔在10月4日的报告中这样评价。这引发了赛维股票的新一轮抛售。1(J月9日，赛维通过摩根士丹利进行了第二次投资者电话会议，但由于CF0赖坤生老调重弹，效果并不十分明显。10月3。日，赛维发布公告，表示±}司审计委员会已就此事件进行弛立调查，聘请了盛信美国律师事务所作为调查的独立辩护律师，同时聘请瑞生国际律师事务所为公司及被共同起诉的公司董事和高层辩护。彭小峰同时指责司徒伟成对高管会议进行录音和向外披露公司内部资料是违反职业道德的做法，司徒则认为，他作为财务控制人员在离职前向SEC和毕马威知会自己发现的问题是负责任的做法，而且也是非常正常的渠道，不存在任何职业道德的问题。在PiperJaffrdy另一位分析师杨明看中有些很有道理，但有些也会夸大事实。”杨明告诉《环球企业家》。“但就中国—个快速成长的民营企业而言，赛维—开始i隋E注重的是发展速度，而忽视了内控。”杨曾深人赛维工厂调查，并与杰西·皮切尔共同出具了10月3日和4目的两份报告。现在，赛维的股价已从9月27日的最高点76.75美元，跌至现在的30美元左右。司徒伟成说，他的邮件并不是赛维股价暴跌的根本原因，主要是赛维始终回避问题，说他不懂，或者说他是第四级的管理人员，不掌握数据，这样的解释难以让美国投资者信服。这位事发后一度“消失”的司徒伟成至今仍刻意回避自己过去的工作经历。对于通过雅虎搜索出来的“司徒伟成”简历，他不愿做评论，并否认与香港城市大学和香港企业增值促进会有关联，“从网上可以搜出五个和我同名的，一个是保险经纪人，两个是企业职员，一个是城市大学的，还有一个是赛维司徒伟成。只有晨后这个是我。”司徒伟成说，当他今年2月第一次到位于汀西新余的赛维总部时，他受到了热情的接待，公司的几位副总还陪他吃饭、喝酒。席间，他问一位已在赛维担任顾问达数月的美籍华人：“你对公司的印象怎么样?”对方回答：“他们胆子很大。”“我现在慢慢理解了这句话。”司徒伟成说。回ⅫⅢ5¨I㈨IMRE辚础；69