《环球企业家》2007年第12期摘录:索尼的500日维新
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正文摘录:n坯TLANE一?-。消费电子】CONS【JMERELEcTRoNlc不要被霍华德·斯金格的外表所欺骗。这位西5岁的美国籍威尔士人,笑容可掬,说话风趣,耐£、,友善。作为史上第—个领导日本创新符号——索尼公司——的西方人,他两年半来呈现出了足够多的恭良谦让。他甚至屈服了日本社会的压力——在j塞里,大规模裁员和害II弃业务部门是不道德的。那么,斯金格拿什么拯救索尼?过去数年里,索尼在液晶电视机S臌丧失了先发优势,在随身听领域遭遇诵司的重创,而视频游戏机这—传统强项竟然还拼不过微软和任天堂,高昂的成本让降价变成了最不敢作的决定。但,不要以为斯金格真的没有办法。面对顽疾缠身的索尼,斯金格有步骤地施展开了大刀阔斧的改革举措。在刚刚结束的索尼08财年第二季度里,—度陷^同司《》aIIIQ[]鳓藏印阢巨亏、全球笔记本电池召回等事件中的这家消费电子巨头,竟然实现了43倍于去年同期利润的剧蓓增长。斯氏在打破索尼内部藩篱、加快创额速度、提升效率等方面,开始取得显著回报。斯金格在索尼的改革,似乎没有预想的那么_玻{自斟士阔,但举动却着实不小。他上任以来给索尼带来的巨大变化,也许你并没有注意到,,,一“开除”PIavStation之父斯金格想要打破索尼内部各部门问的藩篱.而久多良木健则是最大阻碍.仗着过去十年来PlayStatI∞游戏机的极大成功.久多良木在索尼内部平步青云.其独裁,拒绝沟通的作风也更是变本加厉。当斯金格得知久多良木私自隐瞒了Ps游戏机超出预算的研发成本后.果断地决定将其。提升’至虚职.并架空其权力最终逼其退休.接手索尼游戏部门的.是斯金格作索尼美国总裁时的老部下彻底美国化了的日本人平井一夫。动画和电影特效业务待价而洁索尼试图在动画片领域复制皮克斯动画片公司㈣珂)的成功.但显然一直没有实现。事实上.你不会想起任何索尼出品的卖座动画片.而他们的下一部动画片.最早也要到2009年才上映。电影特效业务虽然目前还赚钱,但对索尼来说实在没有必要把摊子铺那么大。在这两个业务里.索尼已经累计投八了4亿美元。现在斯金格准备卖出部分股权.甚至全部。如果说-Pod红了4年之后.索尼才认识到自己错过了这一市场的话。那么当lTLJne$开始在电影电视下载方面建立影响力的时候.索尼不能再被新趋势落下。并且.斯金格果断地终结了索尼失败的数字音乐下载服务.着眼代表未来的视频下载领域。压缩索尼的成本只是斯金格的基本功课.将索尼带八新的增长空间.是其一大要务。出售Cell芯片工厂击cell芯片是索尼和1BM东芝联手开发的高性能处理器,用在——地.只用在功——PlayStatI∞3游戏机之上为游戏机提供比对手更强大的图形处理和计算年能力。然而.能力是更强大了.其代价却是高昂的投资成本.迄今为止.索。尼已经在Cell芯片的研发上花费了17亿美元。10月.索尼宣布将cel芯片制造责工厂作价86亿美元卖给东芝。同时.索尼也宣布将减少对Ce【l芯片的资金投八。甚至有消息称.索尼有意在未来逐步退出celI芯片的研发工作。久多良木犯下的错误正在逐渐被纠正。苹果fPod因为拥抱了开放的卜P3数字音乐格式而成功.因此斯金格决定放弃索尼Walkman数字随身听死抱着自有格式不放的做法.此外.现在索尼推出新Wall~T鲫数字随身听的速度越来越快.苹果爱好者们也许会不同意.但索尼诸多新款的外形设计丝毫并不比IPod逊色.最近.索尼还新推出了能够随着音乐起舞的播放器—RollydPIayStation3降价.降低游戏开发授权费塞进了最强大芯片和蓝光播放机的Pl驯9la【la]3.研发和制造成本如此高昂.以至于其售价比两大竞争对手——微软蝴口任天堂wI__—音5要高.但没售出一台的亏损额却仍然比对手大。因此.是否维持PS3的高售价成为了索尼最头疼的问题.1。月和11月.斯金格决定将Ps3游戏机全部降价1∞美元。事实证明.这是索尼早就该作出的一个正确决定.降价后.PS3在北美的销量比降价前翻了蹭.而在1.月也首次在日本实现了单周销量超过vvll.紧接着斯金格又将Ps3开发工具降价.吸引更多的游戏开发商加人。要知道.当年正是久多良木一面对外界高呼Ps3好便宜,一面自负地关上了与游戏开发商沟通的大门.索尼终于重新认识了游戏机业的基本玩法你卖得越多游戏商越爱给你开发游戏.而你则是靠每份游戏的分成赚钱而不是游戏机本身。你能想象索尼也是一家百货店一家餐馆一家化妆品生产商一家邮购商品公司一家健身疗养中心吗7是的,索尼以前这些业务都有.今年2月.斯金格将索尼在这些零售业务中所占股份.作价47亿美元全部售给了日光投资公司。索尼剥离非核心资产的努力.此刻完全呈现。让索尼金融业务独立上市索尼也是一家保险公司和银行这不算惊奇.这是索尼很大一个业务——索尼金融业务在上一个财年还贡献了索尼总收八的近1喘.但说到底.这也是索尼的非核心资产.只是因为它还比较大.因此让索尼多年来很为难.索尼公司很多年前就想让这块业务独立上市。因此也可见这家公司这些年来的决策如何缓慢。今年10月.斯金格将索尼金融的40%股份拿出来在东京成功上市索尼因此再度获得近30亿美元的收益.
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