如发现有乱码， 请直接从这里浏览原文
正文摘录:

。繁：。：喜：。熙嚣：翟嚣％絮“：嚣‘署譬％~*：fitst≯篆毒：嚣’LcttcrFromTheEditori张锲张胜友邵华泽肖妁基；敬琏周叔莲范敬宜胡平柯岩袁鹰捧光春童大林皇露隰主螭李林拣劓社长韩戈副主垃高远麓行人吕文生出吕人周日球执行主杨福执行主编助理张亮高镭蝙辑仇勇蕾辅赵嘉I关鉴主簟黄河l黄继新(上海)l汪若菡高级记者于欣烈l李硕l程亚婷记者袭样德】岳森I罗燕l骆轶航沈霄戈I陈伟(上海)l倪妮网络版贺昊勋专置研究靠主任仇勇【兼)研究助理余玲l段瑾设计焉问邹波藏程息监黄强羹术编辅路咏今l梁一宁田片蝙辅岳人E珊¨H-ChiefLlkindong岫nosisa呲HanGeII蚰E哪m}In-ChiefGanYuanPUm协mHLvWenshengP|0啊inarZhouRiqiuManagingEdlierYangFuCum眦Managing¨norZhangLiangSOnlorEditnrQiuYongEd蛐-憎ZhaoJiaGuanJlanSalorV~isarsHuangHeIHuangJixin(Shanghai)WangRuohanSeniorSaAdrToreYuXinlieILIShunChengYatingReportersXiXiangdeYueMiaoLuoYanLuoYihangShenXiaogeChenWel(ShanghaI)NiNiO叫呲HeHaoxunResearchOlreet町QiuYongRonaarcbAssistantsYuLingDuanJinbeslgnConnulta呲ZouBeEllitodaIOperatlmtDIrcctorHuangQiang^nEditOrSLuYongjinLiangYiningPit010EditorYueBen出版麓行“环球企业家》杂志社Palbllnaria‘CirculationGLOBALENTREPRENEuR牡址北京市东城区东四北大街107号AddrcSSRm311TianhaiBuilding，TowerA天海商务大厦A座311室107DongsibeiStreetDongchengDistrict.Beijing，100007电话l传一Teloio一640074986400461264004937Fax010—64004956上海站地址肇嘉浜路746号怡甸大厦5层E座SSOngMIBureauAddress746ZhaojiabangRoadYidianBuilding，5-E电话T|l021—64734092茸垃ZipCede200030上奢“环球企业毫“象志社有限公司息代理朋SlriSHANGHAIGLOBALENTREPRENEURCO，LTD总经理陈婷Managl呻blreclorCatherineChen副总经理王斌硼c0GeneralManagerWangBinIf务总监苗向来ChlofFinanclal哪col,MiaoXiangdong行政总监韩戈ChlofAdministrativeO限corHartGe广告总监王斌(兼)AdnartlslagDirectorWangBin擞行总监陈书京CirculationDlreclerChenShujing品牌推广部主任张昀MarketingoagartmnatDirectorZhangYun人力赞弭经理魏秋实HumsROsHrnosManagerWei0iushi广告部一部主任张雁“Dept.1Dh'ectorZhangYah广告部二嚣主任伊凡AdSapL2BlreC恤rYiFan电话传一T.IDJ0*64001146010-64045963F|11010-64007424广告热缉T|1010—840210108402522584025251Fax010-84021011地址北京市东城区末四北大街107号AddreSSRm313，TianhaiBuildingTowerA107Dangsibei天海商务大厦A座313StreetDongchengDistrict.Beijing100007上海广告t席代裹耿庆ShnghlSalesManagerGengQing上海广告部客户经理孙毅勤SSangHal啪coAllCIle呲maagerSunYiqin广告热缉埘02164459241021—64459642Fax021—64459383地址上海市肇嘉浜路746号怡甸大腰5层E座Address746ZhaojiabangRoadYidianBuilding，5-EShangha邮绾ZlLlCode200030海外联络处叫nus^gmn香港百讯达传媒代理有限公司PublicitasHongKongL删陆琬珊SweeneyLuk电话I信一Tel852-25161515I缸852-25283260北方区发行经理苏晓乐征订热纯电话l信^华东区发行缝理周源征订热缝电话l信真南方区袁行经理苏晓乐(兼)电话I倩jl外总jl行中国国际图书贸易总公司海外发行代号一发代号印尉凸版集团北京日邦印刷有限公司NorthereChinaCirculationManagerSuXiao{eSubSarvicoTOl010—64003634Fax010-84012625翻sterncofflaCirculationManagerZhouYuanSubServiceTOl021—64459493Fax021-64459383SouthernChinaCirculationManagerSuXiaoleT日1010—84011616Fax010一84012625OvorsnanSO咻cd~onti~omChInaInternationaIBookTradingCorporationOverseasSubScriptionCodeM3369POSubscriptionCode82—575PrintingTOPPANGroupBeijingNIPPOPRINTINGCOLTD广告经譬许可{正京西工商广字0059国际标准刊号ISSN1004-8545田内统一刊号CNll—3176／GO每月5日20日出版国内定价oomesitcPriceRMB~20境外售~IntematieimlPriceUS$6HK$40法律顾问LegaIAdvIsoH柏立团岫ILituanTOIll3817672091或021-64260111版权所有翻印必究^¨RightsReservedbyGLOBALENTREPRENEUR编者的话在2006年出版的自传《真正的交易》中，华尔街传奇金融家、花旗集团前董事长和CEO桑迪t韦尔在承认自己“一路都在犯错，有时错误地判断了别人”的同时.对自己的继任者查克·普林斯则不吝赞扬：“他是一个出类拔萃的管理者”，“晟终，查克和他的继任者将根据他们管理一个跨产品、跨分销系统和跨地区的公司的表现而获得评价。有人或许会认为这个任务是可怕的，但我相信有能力的管理者能够取得成功。”现在，预言迅速到了令人尴尬的验证时刻：花旗集团在今夏以来的次级债风波中遭受重刨，普林斯在11月初被迫辞职。律师出身的普林斯自接任以来，就一直面临华尔街和舆论的质疑。花旋如今的不幸则清楚地表明：桑迪·韦尔又犯了错，错误地判断了别人一接班人问题成了这位交易大师的未完成“交易”。另一个更大的悬念还有待验证：桑迪韦尔所言的“可^白的任务”能否找到合格的承担者。围绕}砖《CEO{~任人选的讨论，已是华尔街眼下的热门猜谜游戏。最终人选的难产，贝lJ力口副了人们的担忧—企业重振者的形象固然是一个诱惑.但7艺嚷是如此庞大而复杂.以至于没有几个企业领导人敢确信自己在挑战面前胜券在握。问题直指“金融超市”这一商业模式的可存续性。作为“金融超市”概念的“敦父”，桑迪·韦尔在1998年推动了花旗银行与旅行者集团的惊天合并，由此揭开了美国金融混业兼并的潮流。桑迪·韦尔的个人事业因此达到了巅峰；向机构和个人客户“一站式”提供银行(包括零售、商业和投资银行)、证券和保险等众多金融服务的“全能银行”成了华尔街的删禺像；直到现在，花旗集团在全球范围内提供服务的规模仍无人能及。“金融超市”有其理论上的意义：银行能同时为客户提供多种金融产品及服务，让交义销售成为可能.集团内专业技能和资源共享能带来协同效应。更重要的，多元业务组合提高了抗风险能力和经营的稳定性。但在实践中.这一模式在最近几年开始面临越来越多的质疑：除了各子公司内幕交易和利益冲突的风险，不同业务部门的文化冲突使得公司很难以一个面孔对外，集团的集中管理和业务分部自治的平衡也很难做到，因此经常陷入监管上的麻烦；集团不可避免地官僚化，内部州壬越来越像一个政治生存游戏；集团的庞大使得经理人用传统的经营方式已不能带来明显的利润改善，这就鼓励他们去冒更大的风险，而薪酬方案的低风除鼽坝0让他们在冒风险的时候不必时刻想着暇东利益；最终，对“全能”规模的无情追逐，超出了人们的管理驾驭能办花旗最近几年相继退出了人寿保险和资产管理业务。眼下，要求将花旗进行拆分的呼声再次响起。如果因此就将金融超市视为一个愚蠢的商业主意难免有失公fP～事实匕秉承同样模式的摩根大通眼Ij正享受着好时光，它只是需要非常强大的执行能力——眼下中国金融控股概念鼓吹者们最容易忽视的一项必备能力。、扔Z石＼确