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正文摘录:

构11月2日驳回了高盛旗下私人股权投资基金GScapitalPartnersVFLmd计划斥资人民币8.9亿元收购这家中国头号汽车玻璃生产商.10％股份的计划。2006年11月高盛同意以每股8元的价格收购福耀股份。根据中国相关法规要求，上市公司定向非公开发行的价格应不低于交易宣布前20个交易日该股平均股价的90％。高盛当时的出价符合这个要求。但双方达成收购意向之后至今，福耀玻璃股价已上涨了两倍多。去年12月份.福耀玻璃股东以压倒性多数通过向高盛出售股份的计划，99％的股东支持出售股份，商务部也于今年8月批准了交易计划。高盛此次交易夭折是其旗下私人股权投资基金最近的第二次失利。此前，证监会出于同样原因拒绝了高盛以7.166亿元收购广东美的电器股纷的计划。在收购申请等待审批的近1年中，美的电器股价上涨了两倍多。——点评：这也是华尔街不喜欢尚福林的众多原因之一。在等待7近一年之后，郁闷的高盏集团有理由抱怨证监会拖沓冗长的收购审批程序，甚至批评这种局面有可能打击外国投资者收购中国上市公司伙伴开发一种名为Android的新型手机技术，它将能加快手机创新功能的开发速度。这种技术平台包括多层软件，其中有操作系统、用户界面和应用软件。与Google结盟的手机生产商包括台湾HTc、三星电子和摩托罗拉，无线运营商则包括德国电信旗下的T—Mobile、美国Spi‘int、日本NTT移动通讯以及中国移动。对于那些渴望了解所谓GPhone具体细节并希望一睹其芳容的消费者，Google没有品变革成7信息平台。从这个层面，创新者苹果赢得的是肥厚的利润，而变革者谷歌有可能赢下未来的无线世界。花旗集团换将11月4日，饱受次级贷损失困扰的花旗集团任命前美国财政部长罗伯特·鲁宾为董事长，温-比肖夫为临时cEO，之前该公司董事长兼cEO查尔斯·普林斯提出辞职。过去的8年中，鲁宾一直担任花旗集团董事会执行委员会主席。比肖夫此前担任花旗集团找准切入点真正秘诀。的热情。但其实一边把“双赢”挂在嘴边一边肢解T南孚的高蛊很清楚，对华尔街有利的事情不一定对中国有利。Google宣布开发新型手机11月5日，Google宣布已与33家手机生产商、无线运营商和其他科技公司组成一个联盟，开发基于开放技术标准的低成本手机。Google称，该公百】将与其合作并在时机、角度.速度、力度、节奏的把握上都恰到好处.才是企业成功的——上帝为成功设定的未知数常常超出人们的想像发布任何消息。该公司表示，基于Android技术平台的手机可能要等到2008年下半年才会面市。——点评：通过一项甚至连标准意义都不够的技术协议，G0()gle竟然把手机生产商、电信运营商和软件公司等整个产业链统统整合在一家没有任何实物的产品旗下，这在整个世界商业史上怕都是第一次。如果说苹果的iPhonE把手机的竞争引入到智能化层次，那么谷歌的GPhone却真正把手机从一件通讯产欧洲业务董事长，还曾担任SchrodersPLC的CEO。花旗集团的董事们还在商讨进一步冲减资产的规模，据估计冲减数额将在70亿美元到80亿美元。花旗集团上个月公布的第三财季业绩中已经冲销了约22亿美元的抵押贷款相关资产损失和交易损失。花旗集团料将冲减的是债权抵押证券资产，其中包括住房抵押贷款担保证券等投资。今年夏季爆发的信贷危机中，对这些资产的需求消退，花旗集团持有的这些债权抵押证券大量滞销。——点评：所有这些问题都可以追溯至美国住房市场的鼎盏时期，当时花旗是最大玩家之一，由次级抵押证券支持的债券为该行带来7丰厚的回报。仅2006年，花旗共承销T340亿美元的CDO产品，在业内排名第=。显然.花旗过高估计T自己的实力和美国经济前景，过量吸食7这种高风险金融资产中的“海洛因”。现在，天知道面对花旗550亿美元的次级债风险，亚洲金融危机中替别人割除“肿瘤”的鲁宾如何对自己下手?＞商务周刊NOVEMBER20.200715