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  • 《环球企业家》2007年第11期摘录:撕开“铁幕”

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正文摘录:

XPRESS撕开“铁幕”文本刊记者袭祥德对于像王洪森这样常年从事中印铁矿石贸易的人,这两年印度铁矿石市场的混乱程度或许令他们深感疲惫:盲目开采的中小矿山,混乱无序的交易价格.简直就是中国某些矿区的翻版。王洪森是中钢集团印度有限公司总经理。某种程度上,蜂拥而至的中国中小钢铁企业和贸易公司起到了推波助澜的作用,从2006~.开始,这些公司的代表一批接一批来到印度,开着吉普车,满山遍野搜寻可能的铁矿石资源,促使印度铁矿石64a偿痞*l簟MR¨州HuR2D。,¨5价格一涨再涨。事实上,中国对印度铁矿石的强劲需求已经在印度制造了一个新富阶层,那些从事对中国铁矿石出口的印度矿主,陆续将自己的自行车、摩托车换成了汽车,盖起了高大的办公楼。中钢集团过去曾经事实上垄断了中印的铁矿石贸易,这些突然冒出来的国内竞争对手则使其回旋余地明显收窄。王洪森甚至不得不重新使用那些初级的营销手段,比如把办公室装修得更加气派,因为这样会让印度矿主“和我们台作的时候更有信心”。中国大型和中小矿产贸易企业在印度的这场争夺战,反映了中国国内钢铁行业对日渐逼仄的铁矿石供应的无奈,面对国际铁矿石价格连年暴涨,以及三大矿石供应商的步步进逼,来自印度的铁矿石已经成为中国钢铁企业平衡自身虚弱的价格谈判地位的筹码。过去几年,中国经济高速增长刺激了钢铁产能的不断扩大。2[]06年,中国钢铁产量达到41878万吨,相当于日美

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