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正文摘录:

COLUMNS0。i【领袖圆桌】国臼臣圈“成功t叮以川多种方式定义。我个入的定义方式是：每天㈣来，丽带微笑趔接新的·火。仃人比理霞德·衍兰森巫符合这·定义吗?”任2()07年《TlME》杂忠的1()0人坪选巾.荚嘲商界著高11。坏小r·j¨5电·库班如此恭维英Ⅲ的“坏小_r‘”州盘悠-布’量森(I{ichardBralls…1)。小“f凡认，睢班的定义是；佬确的：斫j兰森事受商llI，。他儿乎从不遵守商业规01ll，从是造I鲍n己的本能行书，但他闪此建江了一个}月】仃5.5力’蚰卜，午收入250亿的商业帝酬。这个既提供航牢服务，又做电信运营商，还出版CI)的混业帝围之所以存在，完全圳为布兰森的直觉，与对于反传统思维的峰持。今年的TED火会』二，布兰森与主持人¨论r自己的一蝗想法，从中不难窥见其为人。问这次你有没有遇到一些有趣的人7答：我觉得每个人都挺有趣的。而且我得向某个人道软。有一位女士，我们两年前一起吃过饭。她有一枚硕大的结婚戒指，我就借来戴在左手无名指上，结果就摘不下来7。晚上回到家，我问妻子，想不想知道为什幺我手上戴着别的女人的结婚戒指…一总而言之，第二天我们到T珠宝行，让人把戒指切断了…·这就是我道歉的缘由。问：太糟糕了。你有很多公司，维珍大西洋航空公司.维珍唱片公司而这些全都始于一本叫做《学生》的杂志。你到底是怎么做到的7答：我发现.如果你能经营好一家公司，那幺你就能62撇$牝…”㈨…kⅫⅢ5经营好很多家公司.因为开公司就是意味着找到一群合适的人，激发这群人，从他们身上得到最棒的东西。而我就是很热爱学习，非常爱对事情刨根问底.总是爱和现实较量.颠覆它，所以回顾我的事业，就是一个长期的学习的过程。问但你的很多行为在别人看来也是很疯狂的。记得当时你要卖维珍唱片公司的时候.为你们服务的一家投资银行的人和我说，你正在用全世界第四大的唱片公司去交换一家世界排名第25的航空公司。你太疯狂了。那时候为什么要那么做7答：你知道.对于一家没有拉到外部投资的初创企业表说.成功与失败只在一线之问。而且你选错方向的可能性叉很大.当时我葱识到.这次交易很可能让整个维珍帝国遭殃，除非我作出某些交换。我一方面要保护航空，厶＼司的工作人员免于失业.另一方面也要保护维珍唱片的工作人员免于失业。所以我不得不卖出帝国的一小部分，来保护航空公司自工的利益。虽然事后证明这一步是正确的.但是作决定的时候，还是很难过。问维珍这个品牌.在你的头脑中代表什么7答：我想它代表着高质量。希望每个和维珍品牌有接触的人，都能感受到高质量。我们在工作中获得很大乐趣。我想我们的特立独行在一定程度上颠履了其他行业。问还有一件令我好奇的事情是.维珍还生产避孕套7这个产品和这个品牌符合吗7那就不再是处女了(注这正是维珍公司的名字V-rg—n的由来)。答：我们可能确实有些问题。很多时候创立一家公司，接到客户投诉.解决这些投诉，都不算困难。但在维珍避孕套诞生三个月之后，我接到7一位女士的投诉。我坐在那里，读完T这封很长的信，我毫无办法。在问题受理六个月或者九个月之后，我收到一张很温馨的照片，里面是一个婴儿被教父捧着受洗。问.有没有令你后悔的事情'什么时候让你最真切地感受到.自己陷入了无法控制的境地，答：每次的热气球之旅都糟糕收场，尤其是横跨大西洋那次。那个氢气球很大.就像驾驭2000匹马。我就双手交叉，祈求一切顺利。但结局是我必须系着降落伞跳下北海。那是很孤独的时刻。但那次我意识到.跳下去可能危及自己的生命，所以我爬回热气球，给家人写7几行字。然后我突然想到一个更好的办法，这个气球就是最好的降落伞。所以我随着氢气球下降，在离海50英尺的空中跳下来，然后氢气球叉弹回到10万英尺的高空。虽然危险，但我还是觉得这种感觉很棒。