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正文摘录:

FASTLANE；；钧沉】0n电子业的“金钥匙“文赵矗1987~*F11月4日，在上海成立的富士施乐有限公司成了中国电子产业名符其实的“迟到者”。富土施乐没有博得改革开放后首批西方电子制造商合资者的头彩。在它之前，王安电脑、惠普等跨国公司巳在中国有一定投入，并为日后在中国的品牌知名度奠定下相当基础。况且，就原始的国际知名度而言，富士施乐也难与这些行业巨头为伍。不过，在西方媒体眼中，这家生产复印机和部分零件的非著名公司却开启了中国电子工业大国的梦想。它的金钥匙只有一把：价值1530万美元的投资。比两年前惠普合资公司的注册资金多出530万美元。然而，以当时情况来看，在中国投资进行高端电子产品制造是一个相当冒险的举动。尽管中国科学家在尖端研究领域已有所建树，如制造卫星和建造超级计算机，但电子产品的产业化能力明显不足，习惯于计划经济体制的中国企业普遍缺乏控制质量和温斯顿·丘吉尔THEDOCUMENTCOMPANYFUⅢXEROX∞年前.在中国投资高端信息技术服务及解决方案提供商Un。tsys虽然已经通过云南的一家工厂进行其计算机产品的装配，但完全拒绝了投资建厂的提议；已占据中国计算机市场一定位置的I：BM和I)EC否定了实现制造甚至装配本地化的可能性；当年在电子业进行大肆并购的Gould公司的驻京代表在中国进行了几年调研后，感慨道：“有人能从中国买到什么吗?我还没有找到。”子工业完成总产值47万亿人民币.占全球电子产品总产值超过20％。作为全球最大的电子产品供应国.中国制造的手机、计算机和彩色电视机已占全球市场约50％的份额。更重要的是.在跨国公司逐步适应中国市场的过程中.华为、联想等一批本土电子企业已成为中国第一代跨国公司。回