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正文摘录:

XPRESS奢华，开门文张忆64￡茬蠢*＆mm—un—ms9月初，新光天地的台系员工基本离职，而原本控股50％的北京华联成为新光天地真正的管理者。这时，当事人意识到，这场纠葛所带来的影响已经超出他们的预料——纠纷本身被观察家们赋予了更为广泛的象征意义：比如，外资与中国企业的合作；企业文化的碰撞；高档百货业未来更为合理的经营模式等等……有些影响是相当实际的，尽管诸多合怍品牌表示，台系员工的变动暂时不会影响它们在该店的经营，但是新光三越为品牌服务的能力和意识一去，华联能否独撑大局显然很成问题。纠纷最关键的转折点出现在新光天地总经理吴昕达9月1曰返台之后，9日，他与其父吴东兴一同低调返回北京，处理与华联之间的经营纠纷。9月14日，台系员工返回新光天地上班，合作品牌和此次事件中的双方都松了一口气。中国奢侈品消赞者人群已经达到总人口的13％，这对外资高端百货是个极大的诱惑通路归根结底，华联和新光三越对权力的争夺，无非是高档消费品市场在中国开始大热这条主线上的枝蔓。华联进军高档百货的初衷很简单：对比奢侈品巨额的利润，如果哪家百货商能把它们集中起来，哪怕是赚取流水金额干分之一的管理服务费，那也是一笔绝对划算的生意。2005年福布斯发布报告说，未来十年中国即将取代日本超越美国成为最大的奢侈品消费国。高盛公司的经济学家最近提到过一组数字，中国奢侈品消费者人群已经达到总人口的13％，国内奢侈品市场现在的价值约为20亿美元，约占全球总额的3％。如果这组数字对于他人来说过于抽象的话，不妨去北京各大高档写字楼里看看，那里到处都是拎着高档手袋、系着爱马仕丝巾的职业白领——他们中有一口气购口=：侈奢块这国广-曷布bL货百档一两是后背的争枪纷令地发天刺光冲新的