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正文摘录:

XjPRESS理解、乐观、担忧、怀念，一部经历_，20年才诞生的法i引发了跨国公一】们复杂的情绪文本刊记者沈霄戈一家IT类跨国公司的中国区负责人不久前在一次非正式的聚会上和嘉宾们开起了玩笑。由于他所在的行业，有一家本土竞争对手的市场份额远远超过自己的公司，“我现在最希望的不是我们的增长，反而是那家本土公司高速增长，它的市场越高越好，最好超过50％。”他说。就在其他人纷纷表示诧异的时候，这位高管狡黠的一笑，说出了让所有人都没有想到的理由，因为中国明年8月1目就要实施反垄断法，如果这家本土公56g＆&：}mⅢRmLmⅫⅢ5司的市场份额超过了500A，，很有可能就会被裁定有垄断行为而会受到相应的调查或者制裁，“那样的话，我们再想办法实施增长策略也不迟。”这样的场景大概是跨国公司进入中国十多年来少见的、希望通过一部法律来压制本土对手的情形——《反垄断法》自1987年起国务院法制局成立反垄断法起草小组开始，到1994年正式起草，直至今年8月30日正式出台，历时了将近20年的时间。然而，如果将目光从这家跨国公司身上移开，去看看已经在中国扎根的来自欧美日等地的跨国公司，他们的反应却相当复杂。显而易见的一个原因是，除了上述这家跨国公司，在多数行业中，如快速消费品、家电、手机、零售、物流等，大部分本地公司还难以对跨国公司进行致命的威胁，相反，实际上更多的跨国公司，如饮料行业的可口可乐，可能更需要担心自己的市场份额是否已经超过50％.成为潜在性的垄断性企业。“理解、担忧和怀念是现在外资更为普遍的心态。”中国政法大学的教授时建中对Ⅸ环球企业家》说。而另一方面，即使是一些中国国有企业占主导市场的领域，如石油、电力等，跨国公司可能凭借此法律有机会进入这些新市场，但一些跨国公司还是担心，在实施过程中，这部只有650C)多字的法律能否得到有效的执行。甚至一些西方舆论将这部法律的颁布，和不断增长的中国贸易顺差联系在一起，称“中国商业环境令外资不安”。这当然不是所有人愿意看到的现象，事实上更为普遍的观点是，由于几乎所有在中国投资的跨国公司，都来自于实行市场经济体制的国家和地区，跨国公司对于反垄断法律制度应当有更深的认识和理解，他们完全能够理解市场经济与反垄断法之间的关系——市场经济生活对于反垄断法的需求与市场完善的程度成正比。