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  • 《互联网周刊》2007年第30期摘录:中小企业的人才网罗术

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正文摘录:

在争夺人才的大战中,中小企业面临诸多不利因素,但并非没有捷径可寻。本刊记者陈亮先生是北京市丰台区一家音响器材商场的老板,每当他的商场需要人手的时候,他总似乎习惯于到区政府人才市场去逛逛,收集一些简历回来,然后给应聘者打电话进行面试,合格者就可以上岗了——这种做法对招聘普通销售员行之有效,不过今年刘先生打算引进一个推广主管,却遇到了难题,应聘者的资历大多不符合要求,“要是人才中心的简历再丰富一些就好了。”刘先生想。60“H《M月Ⅲ》2007lo20一个偶然的机会让刘先生的难题迎刃而解。在朋友的推荐下,他在智联招聘网上做了一个月的招聘广告,没想到应聘的简历在短短几天之内就塞满了电子邮箱,“足足有一两百封,从大专到硕士,各种学历背景的人士都有,这下选择的余地就大了。”同时,根据招聘系统的提示,刘先生对这个职位的薪资要求也有了大致了解。经过面试,被录用者很快就上班报到了。近年来,中小企业通过网络招聘的方式来寻找人才,正在成为一种日益普及的趋势。根据智联招聘的一项调查,从今年1月到8月,有意进行网络招聘的中小企业占抽样客户的比例,从14:激增到了36%。“中小企业已经不再满足于通过传统渠道来招聘人才。”智联招聘副总裁赵鹏将这种转变归结为网络招聘相比传统招聘渠道的独特优势,“他们发现,在网上招聘,成本更低,效率更高,还节省了人力。”中华英才网总裁张建国在接受《互联网周刊》采访时也表示,网络招聘的概念已经在社会上深人人心,中小企业在人力资源方面缺少计划性的特点也使得网络招聘的方式尤其适合。目前在中华英才网总数高达130万家的企业客户群中,中小企业的比例约占802,收入比重也达到了70g左右。wwwciweeKIvcOm

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