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正文摘录:

SCDMA以徐广涵的智能天线技术为基础，利用时分双工(TD)作为关键元素，融入了上行同步，软件无当年意气风发的徐广涵.李世鹤.陈卫(自左至右).技术精英归国.为中国人在通信技术领域的自强之路贡献巨大运营商支持SC，DMA试验网的情况下，陈卫与李世鹤的家乡重庆市政府出手相助，说服重庆电信在农村地区西彭做SCI)MA，以避开城市里已有的GsM和cDMA网络。1997年，SCDMA产品推向固定无线接入市场，信威进入高速发展期。当年8月，第一套SCDMA商用试验网在重庆西彭开通。1998年，信威的3个试验网在重庆建成，当年就实现了4000万元的销售。此后市场方面捷报频传，信威一举拿下重庆电信、江西电信、哈尔滨电信等客户，订单总额达2亿多元。1999年，信威实现了7000多万元的销售收入。这条路走成了。今天的人们难以想象当时信威人心头的狂喜。“没个系统出来在当时几乎是不可能的。”陈卫说。除了陈卫、徐广涵和李三琦三人及信威员工，冒着巨大风险投资Cwill及信威的陈五福，和独具慧眼、敢于坚持的周寰，都是这一历史性时刻功不可没的幕后英雄——如果没有SCl3MA这条路的成功，也就没有后来中国人自己的3G大业。之后，周寰大胆采纳了徐广涵在scDMA技术上搞第三代移动通信技术框架的建议，徐广涵和李世鹤提出在SCDMA的基础上引入时分多址(TDMA)技术，用TDD方式做出了著名的“中国3G标准”——TD—SCDMA。即使到现在，TD—SCDMA的多个核心专利还都在信威和Cwill手中。直到此时为止，这个故事都是令人感动和值得致敬的，它构建了一条由知识分子、政府官员、投资家们联合铺就的中国人在高新技术领域的自强之路。但不幸，它也自此开始朝令人叹息的方向发展。博纳德投资公司副总裁蒋宁是陈卫在北京牡丹园住所的邻居，蒋宁看重陈卫的人品和能力，决定投资信威。1999年8月，博纳德以货币资金向北京信成增资71.1l万美元，占股10％。但蒋宁没想到，他“当了一回倒霉蛋”：一个月之后，陈卫就第一次下课了。首次下课陈卫至今还记得1998年1月的邮电部“香山会议”上，李、陈、徐三人向在座专家讲解TD—SCDMA的情形，“他们俩在上面讲，我在旁边作备份”。多年之后，有媒体解释1999年9月陈卫第一次被信威董事会扫地出门的原因是陈卫不支持TD—scDMA，这令他觉得寒心。“TD的早期研发全部在信威，TD申请国标去国际上开会的费用都是信成出的，我还要怎么支持?”陈卫说，。只是当时信威自己资金都紧张，作为公司总裁，我不能把公司的全部资源都投入到一项未来技术的研发上，我要生存，我要对公司的小股东负责。”陈卫没有言及的是，当时Cwill的其他股东早就对他向信威开放所有技术参数颇有微辞，更遑论支持信威转向TD—SCDMA研发，他扮演着“里外不是人”的角色。陈卫向《商务周刊》回忆这段往事：“信威的TD—SCDMA怎么办?我当时提议再成立一家公司，由李世有做过自主刨新的人根本不知道，rp国人要独屯的做一鹤领衔孽独运作TDscDMA。按照m场规律，这一方!oC’FOBER5，2007商务周刊