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正文摘录:

向。同时咪表泊车位的设置规划要从全市的整体考虑，如果咪表泊车位的规划是零散的、局布的，将会影响调节城市停车布局的效果。3.使用要方便咪表装在最需要停车的路段，还要从使用者角度考虑，最大限度地减少咪表的操作程序，达到操作方便，同时要考虑咪表停车付费的多样化，如硬币、停车卡、手机等付费，最大限度地方便使用者。不能为了方便自己的管理，而将不方便转嫁到消费者头上。4.更具人性化在使用咪表停车过程中要更具人性化，如停车时间可以30分钟为一入以增加改善城市交通环境的资金投入，并通过咪表停车管理增加城市公共泊车位的总量，调节城市停车布局，改善停车秩序。咪表经营商通过投资咪表停车管理项日，实现利润的最大化。并在咪表停车管理的经营过程中实现政府所追求个计时单位，而且可以赠送3—5分钟。就是说在停车时不注意超过了一点时间，可以得到默许。在处理违反咪表停车规定的行为时要更具人性化。如采用张贴友善提示单的方式，具体问题具体处理，防止不必要的矛盾激化。5.要与有关部门配合好在咪表停车管理方式中充分体现上述五个方面的特点，·定会是一个能够被市民接受的咪表停车管理方式。选择双赢的合作方式以前国外、境外的咪表停车都是由政府直接投资管理，从咪表泊车位的设置、咪表设备的选刮、安装、调试、维修、维护、执法。自八十年代初，圈外、境外陆续出现了由专业公司投资咪表设备并负责安装、调试、维修、维护，由政府执法的合作方式，我们称之为双赢的合作方式。双赢是指政府与咪表经营商通过实施咪表停车管理达到各自的日的。政府拿出城市中有条件设置咪表泊车位的道路资源，获取一定的财政收的增加城市公共泊车位的总量，调节城市停车布局，改善停车秩序的目标。为了实现双赢，政府与咪表经营商往咪表停车管理的整个过程中要有各自明确的责任和义务。政府方面的责任和义务：1.负责实施咪表泊车位设置的整体规划。或提供所有有条件设置咪表泊车位的道路、路段，由咪表经营商做具体规划，报送政府审批。2.制定咪表停车管理办法。3.制定咪表停车收费标准。4.咪表设备的选型及功能设定。5.协调有关行政管理部门对咪表停车管理的支持与配合。6.收取·定比例的咪表停车管理专营税。咪表经营商的责任和义务：1.按照政府选定的咪表及设定的功能，全额投资咪表设备。2.按照政府的整体规划所需咪表的数最投资咪表设备。3.负责对咪表设备的安装调试、维护维修。4.按照政府颁布的咪表停车管理办法及收费标准经营咪表停车。5按时向政府有关部门上报咪表停车管理的有关数据。6l上交政府一定比例的咪表停车管理专营税。在确定政府与咪表经营商各自责任和义务的基础上，由咪表经营商全额投资眯表停车管理项目，用xx个月的时间完成投资总量，即按照整体规划边投资边经营。自双方合同签定之日起，前xx年为投资回xx年为盈利期间，xX年后，所有咪表设备投资归政府所有。选择合格的合作伙伴城市咪表停车管理是一项崭新的停车管理模式，历史短，町借鉴的模式少，是一个较难操作的项日。选择一个合格的合作伙伴对I：经营好城市咪表停车管理来讲，更具有非常重要的意义。我们认为咪表停车管理的合格伙伴要具备如下条件：1.要有全局观念要把咪表停车当成政府的事来经营，要峰信咪表停车管理的投资【口】报是在将咪表停车管理做好之后，而不能急于收回投资。2.要有丰富咪表停车管理经验了解国内的咪表停车管理，对可能遇到的困难有准备、有措施。了解国外、境外的咪表停车管理，对咪表停车管理在国内的发展有信心。并可创造条件将一些国外、境外的做法融入到围内的咪表停车管理中去。3.要有雄厚的资金咪表停车管理是一项投资大、回报慢的工程，资金不雄厚，就不会在整个投资过程巾保持清醒的心态。4.要有先进的咪表设备咪表设备质量的可靠性、功能的先进性是保证咪表停车管理正常灾施的基础。好的武器更容易打胜仗。5.有一班专业人才咪表停车管理将是·个浩大的停车管理工程，需要·大批专业人才。合作伙伴必须有大量的人才储备。上述五条建议，是香港科协技术有限公司在认真总结国外、境外及国内咪表停车管理的基础上提出的，不知是否符合一峰城市的实际。如能对城市实施咪表停车管理有所帮助，将是我们的莫大欣慰。吨田城市停车UrbanParking2007年第3期33