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正文摘录:

同主持人之间缺乏契合度。而相比之下，央视二套2007鲁花美食冠军节目中，鲁花食用花生油与厨艺主题的关联度要紧密得多。“这次活动是一个不太成功的选秀，因为我们没有获得好的收视率”。2007真维斯超级新秀总导演耿晓强似乎对这次合作并不满意。“自从今年真维斯超级新秀在剧风行动播出以来，栏目平均收视率下降了两个百分点，由原来安徽台内收视率第一滑倒了三名之外。”“要想做一次成功的选秀活动，投资很重要。”耿晓强认为，今年真维斯失败的硬伤之一就是投资过少，最终导致无法开展强有力的宣传。“一个只是三百多万的投放就想达到‘陕男’般的效应是不容易的。”传媒专家袁方博士认为，目前形形色色的电视选秀活动其实只有两类。一类是传统的“特别节目”，只能算放大了的节目。多是录播式节目，在播出前“选秀”结果就已经出来了，目的只是提高收视率，很注重屏幕上的表现。第二类是“大型活动”，需要各个赛区报名、海选、层层选拔，以前要举办半年，现在则是两个半月。活动也不完全是电视台一家来做，需要其他媒体、企业、演艺公司等多方合作。观众除了现场参与外，还可以通过网络、手机互动、加入粉丝团等方式进入。不仅是要收视率，还要制造话题，有社会影响。并且，袁方还表示，“选秀做得好不好，也不完全是投入大小的问题。”除了电视台方面因素外，还要看企业是否深度介入.比如蒙牛赞助超女时，在很多，_城市鞘亍路演，观众可以通过蒙牛报名参加超女。其实企业本身的通路、包装、营销人员都是媒体，媒企品牌水乳交融在一起，就有可能事半功倍。耿晓强也认为，一个栏目的资源有限，不可能具备一家电视台那样的资源整合能力，而且，“今年真维斯选秀遇上了“加油，好男儿”和“快男”这些高投资的节目，自然会丢失很大一部分受众。”而出人意料的是，陈文嘉却认为此次活动“还不错”，除了2005：~与光线传媒、重庆卫视合作的“真维斯全能选秀”和20()6年与安徽卫视的合作的“真维斯新秀”活动奠定的基础之外，安徽卫视本身的较高收视率，甚至可能是真维斯认可这次活动效果的重要因素。当然，尽管有剖炙视率支撑，此¨欠“2“17真维斯超级新秀”还在很多很多环节仍有上升空间。比如此次活动将新秀选手带进西藏，进行了一场高海拔的歌曲PK。如果双方策划到位，将有很多精彩看点。然而整个西藏之旅中真维斯的广告植入只有几处而已，定位的主题也只是“娱乐群的净化”，还有很多资源需要挖掘。看来，一个选秀活动是否成功，是否是双赢的合作模式，除了看电视台或栏目方面的策划和执行外，企业也要从理念上认识到，并不是给完钱就无事可做了，不能以“做广告”的思维来参与选秀。即使是小投入，也可能“高产出”。一案例链接：齐鲁电视台与雅士利集团打造“宝宝之星三项全能大赛“缚|起：2006年初，雅士利集团决定重点开展山东市场的推广工作，而山东经济实力雄厚的胶东半岛却是雅士利集团比较薄弱的市场区域。如何突破胶东半岛，成为雅士利集团完善山东市场的关键。针对客户的需求.齐鲁电视台广告部、企划部与婆媳对对碰栏目组多次交流沟通，决定依托婆媳对对碰栏目，由齐鲁电视台联合包括山东省妇联在内的山东省九个厅局共同举办一项社会公益活动——“雅士利宝宝之星三项全能大赛”。活动锁定雅士利的目标消费群，在活动中实现广告主与终端客户的零距离品牌传播，从而推动雅士利在山东市场的顺利推广。宝宝大赛的主意让雅士利集团眼前一亮。雅士利集团的高层领导三访济南，与齐鲁电视台的工作人员一起对大赛的活动方案进行了多次修改和商定。最后决定，活动选择(卜3岁的宝宝，采用时下流行的海选、初赛、决赛形式，在济南、济宁、潍坊、烟台和青岛五个城市设立分赛区。在分赛区进行海选和预赛，最终获胜者将到济南参加总决赛。五个赛区的选择完全根据雅士利市场开拓的重点而设置。比赛方法则根据宝宝身l心发展特点，结合省妇联等部门和专家的经验.以亲子游戏为主要形式，让宝宝在轻松愉悦的氛围中完成比赛。参加比赛，宝宝可以见见世面，增长本领；家长则会在与专家和家长的交流中获得更多的育儿知识过程：为了使宝宝大赛聚拢更多人气，齐鲁电视台充分利用自身媒体资源，同时.利用在山东媒体中的影响力，联合其他媒体.共同对宝宝大赛展开了全方位的立体宣传。在活动启动阶段.齐鲁电视台每天以十几次的频次播出活动宣传预告片，召开雅士利宝宝之星启动新闻发布会，在驻济电视媒体和平面媒体上进行启动宣传。同时，齐鲁电视台在自家网站上开辟宝宝之星大赛网页。除此之外，齐鲁台的工作人员还通过走进社区张贴大赛宣传海报和散发宣传报名单页等方式，大范围、高密度地对活动进行预热。一时间，(M岁的宝宝比赛成为市民关注的焦点。同时，由齐鲁台聘请全国知名品牌的早教机构协办本次大赛，增加活动的专业早教因素，这也市场观察·广告主，2007943转下页