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  • 《市场观察广告主》2007年第9期摘录:COVerStorYr封面故事

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正文摘录:

COVerStorYr封面故事J“开始双方合作也不是一步到位的,比如在选手的胸牌、主持人话筒贴、PK台上的广告板等现场广告表现上,很多地方还没有仁和的logo、展台配套,但在之后的合作中,双方能及时地沟通调整,湖南卫视也积极配合,得到了很大改进。”“在。陕男’成都海选时,当时仁和需要拍摄一些照片做新闻传播用,第一天拍到的都是一些场景表演上的画面,没有把闪亮品牌作为重点,也没有让海选选手举起产品,后来我们建议后袁方:未来更火的电视节目应该不会是“选秀”类.而应该是体育类.或者是公益类的感人节目,比如央视“春~2007”、“圆梦行动”、“变形计”、“奥运红歌会”等。影响力会比“选秀”大。湖南卫视方面赶决做了调整,仁和再拍摄时效果就好多了,广告表现得十分充分。”一场“AC”盛宴在湖南台贯彻“把节目植入品牌”这一价值理念的同时,仁和也在动用自己的所有资源,为快乐男声造势。虽然仁和在与湖南卫视合作“闪亮新主播”的时候,已经积累了一定的人员和经验,但在快乐男声期间,仁和还是投入了重兵,专门为此成立的项目组成员就有三四十名,五一期间也连续奋战,至于地方的管理、执行人员,那就不计其数了。袁方认为,很多企业的“选秀”之所以做不过“蒙牛”、“仁和”,除了电视台方面原因外,还在于企!峨^为是在‘‘丰丁广告”,给完钱就算了,没有深入介入。其实企业的通路、包装、营销人员等,本身就是大媒体,传播效果好不好要看媒企的品牌有没有水乳交融在—起。而此次,仁和除了在产品包装,终端的条幅、易拉宝、DM等上面为“快乐男声”做推广外,伴随着周杰伦的歌声,“2007仁和闪亮快乐男声闪亮进行中”这一广告语也在“仁和闪亮”的广告中频频现身。“毕竟湖南卫视覆盖范围有限,而仁和在十六七家卫视有广告投放,还有二十多家省级地方媒体的投放,此外还有在全国平面、网络、户外等媒体的公关、r_生投入”,仁和方面表示,双方就是这样共同把“快乐男声”捧起来了。当“快乐男声”的“申陛形象”选手刘洲成被淘汰36市场观察-广告主/20079后,仁和联合普纳发布了以“再见刘洲成,再见中性美”为代表的一系列的公关新闻策划,为“快乐男声”增加活动亮点。在6月6目“爱眼日”,普纳又帮仁和策划了邀请决男选手发出爱眼宣言,和湖南沟通后,很快得以实施,在平面、网络上得以推广。另外,仁和还依托自己所建的“爱闪亮”网站,组织了邀请优秀经销商、粉丝到现场等一系列粉丝互动活动。因此,除了冠名费外,仁和此次在推广上投入就有五六千万。“即使有企业比仁和出价高出一两千万,由于仁和有‘软实力’,湖南可能还是会与仁和合作,因为这背后投入太巨大了。”“‘AA’制大家都很熟悉.朋友一起吃饭,总价各自均摊,‘AB’制是一个人盥买单,下次另一个人买单,大家轮流来。而‘Ac’制则是大家相互支付对方所点菜该付的钱,”袁方这样形容仁和与湖南的这次盛宴,“仁和给湖南买单,湖南给仁和买单,湖南利用其所有的力量来宣传仁和,仁和利用所有通路,所有资源来宣传湖南。”“快男”的“后开发”仁和在与“快男”合作之前,预测至少能将销量提升一倍,目前bI整个闪亮系列来看,销量与去年同期相比翻一番不成问题,而且更多销量还在之后几个月的旺季里。而仁和闪亮的无形资产更是得到巨大提升,从市场动向可以看出.已经给了竞争对手巨大的压力,樊旭文估计,“快男”之后,闪亮销量已经从同类品牌第三跃至接近首位,“最后结果还要等年底看出。”其实仁和的目标远不是做闪亮滴眼露这么简单,而是用“快男”带动闪亮品牌系列。在快乐男声期间,快男陆虎、超女谭维维、主持人汪涵在仁和广告片中的联袂亮相,反映了仁和的广告配合速度,而闪亮牙洁素的及时推出,更是证明了‘闪亮’转型快销品的雄心。仁和方面也表示,仁和主营医药保健产品,在推广、包装、渠道上会受到很多限制,滴眼露只能进入药店,只有新开发的闪亮牙洁素,在向商超渠道靠拢。在后期.仁和将充分利用“快男”平台的价值,开发闪亮日化品牌,包括牙膏、护肤品、面膜等系列产品。由于“快男”平台的后开发属于天娱,仁和之前的请“快男”冠军作代言人计划,目前双方还在沟通中。“从市场『介值角度看,‘快乐男声’选手还是无法比及周杰伦,‘快男’品牌更可能郐付身于闪亮其他产品。”

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