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正文摘录:

___D：.融资实务点击信保2o06年初，由于国外买家s公司资金紧张，D企业原采用D／P方式结算的大批货物在进口国港口长期积压，货款拖欠严重，数月未收到s公司的一分钱，D企业的资金受到较大压力，于是，D企业委托中国信保代为追收以上可能损失的应收账款ftercompanyDencounteredpaymentdefaultD公司遭遇货款拖欠之后4820079国际融资本案仅是中国信保众多成功减损案例中的一个，案值不大，但很有代表性。中国信保选择适当时机通过理赔和追偿工作.在出口企业的全力配合下，采取灵活多样的手段化解危机，减少损失，在保障出口企业安全收汇的同时，充分考虑企业与国外买家的客户关系，促进出口企业海外市场的健康、快速拓展，最大限度地维护企业利益，赢得了买卖双方的赞誉。四川某生产机顶盒的出口企业(以下简称“D企业”)2004年开始投保信用险。中国信保为其拟订了一整套风险管理计划，全面控制从产品出张列兵姚惠超运到货款收汇各阶段的风险，进一步增强了企业的核心竞争力，直接促进其产品海外市场份额的迅速增长，企业出口额从2004年的2400万美元跃升至2006年的7l00万美元，其投保额也从开始的1000多万美元直升至6000多万美元。2006年初，由于国外买家S公司资金紧张.D企业原采用D／P方式结算的大批货物在进口国港口长期积压，货款拖欠严重，数月未收到s公司的一分钱，D企业的资金受到较大压力。更为严重的是，欧盟对滞港同类货物的禁售法令执行在即，原有货物退运后将无法销售，D企业陷入进退两难的境地。在自己多次催收无效的情况下，2006年6月2日，D企业向中国信保报告可能损失，总金额近