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正文摘录:

，，企业如何任用I#1归骨干?主持人嘉宾…————杨光《中外管理》景素奇国际人李延涛金色冯斌俏江南吴自力伊丽罗氏珠宝公杂志执行主编力资本网董事长世纪副总经理人事行政总监司人力资源及行政总监赵琦运通路安科技发展有限公司总经理案例：姜维无奈欲吃“回头草”大魏集团是一家实力强大的以家电为主的综合性集团公司，发展势头迅猛，近日刚刚并购了行业内最大的竞争对手蜀国集团，然而董事长曹操非但没有喜上眉梢，反而开始为一个人的去留而苦恼。这个让曹董事长头疼不已的人就是姜维。姜维原来是大魏集团一位智勇兼全的猛将，曾在集团总部做过运营部总经理。四年前蜀国集团CEO诸孙博美国南加丹l工商管理博士张建君北大光华管理学院教授陈敏香港崇德投资基金首席代表葛亮挖墙脚将姜维挖走，作了蜀国集团副总裁兼任电脑事业部总经理，分管全国电脑事务。尽管此时的姜维恪守一个职业经理人的操守，并购过程中主动配合，做好了自己带领的千人规模的团队工作，而且经营上也毫不松懈。但此时的姜维实际上却是处于两难之中：若留在公司，就是吃了“回头草”，前途未I、；若走，去向哪里?蜀国集团被并购后，行业内几乎没有哪家企业能与大魏集团分庭抗礼。另齐志明三元禾丰牧业总经理隋威中企动力行政培训总监外，姜维在家电制造行业内打拼了多年，转行肯定不现实。经过深思熟虑之后，姜维向曹董事长写了一封诚挚感人的信，希望能在新大魏集团中谋得一份差使，继续为大魏集团贡献自己的余生和智慧。这让曹操为难不已——俗话说“好马不吃回头草”，是否该接受姜维的请求?接受后该如何安排姜维的工作?同时如何协调和平衡内部的关系?于是曹董事长招来一千谋士，为自己出谋划策。2007·0985