《中外管理》2007年第9期摘录:函暖圈GLOBALOUTLOO
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正文摘录:函暖圈GLOBALOUTLOOK事件的发展犹如”多米诺骨牌”般引发了连锁反应。此后的调查工作更是不断有惊人发现:西门子已知涉案的海外贿赂可能涉及尼日利亚、印尼、科威特、沙特阿拉伯等多个国家;德国媒体披露西门子的内部审计部门管理人员在获悉奥地利方面的调查活动后曾试图采取掩盖措施。而涉案职员也承认:在非洲等地区通过贿赂谋取订单的现象”很普遍”。此时.柯菲德对调查做出了积极配合,聘请了一家著名律师行进行内部自查。西门子披露的信息显示:过西门子监事会把柯菲德当作“替罪羊”,既玷污了德国业界的企业家精神,更损伤了投资者对德国企业治理水平的信心。去7年里公司有高达4.2亿欧元的资金支付存在问题.且这一数字可能会继续上升。西门子股票上市地点是美国,美国证监会已经介入对西门子贿赂案的调查,并会对西门子处以高额罚金。这些海外商业贿赂事件突显了德国企业治理中的“软肋”。美国早在1977年就出台了反对海外商业贿赂法案,但在德国,直至上世纪末,向海外政府官员支付咨询费仍是正当行为.并可被列入税前抵扣项目。与此同时,一位西门子高管被指控向监事会中一位劳工代表账户拨入了3400万欧元.以寻求获得这位监事的支持。这简直就是火上浇油。这一行贿行为的产生应是德国独有,与德国的”共同决策”企业监管制度息息相关。如前所述,德国企业中的监事会享有与美国企业中的董事342007.09会相似的权力,而其成员主要是由劳资双方代表共同构成。这种监督机制在历史上成功地解决了劳资双方的矛盾.使劳资双方可以为企业发展共同努力。但批评人士指出:现在这个规定已经过时.甚至可能成为企业管理层向劳方代表行贿的主要诱因。这一系列商业贿赂丑闻使西门子声誉严重受损,而持久的调查行为也使企业内部人人白危。4月初,冯必乐引咎辞职,因为这些贿赂案件全数发生在他执掌西门子大权的12年间.而他对这些事件毫不知情的辩解显然难以服众。德国钢铁公司T『lysseriKrLJPP原总裁克罗默接替冯必乐成为西门子监事会主席。替罪的代价事件进展至此似乎已可告一段落。毕竟.所有调查都显示柯菲德与商业贿赂案无关.而且,饱经震荡的西门子比任何时期都需要有一个稳定、强有力的管理层来确保这艘巨舰可以重归“平静的水面”。但柯菲德的反对者们却获得了一个“政变”的良好时机。4月末,西门子监事会宣布柯菲德主动提出不再与西门子续签雇佣合同。”在现在这样的情况下.公司需要确保其管理层的清白。因此我决定不再续签合同。公司应该有完全自由的空间来裁度下一步的行动。“柯菲德在电子邮件中淡然地提出了辞职要求。或许,在这种看似轻松的语气背后.隐藏的是他对西门子监事会极大的不满与失望。在此前几天,柯菲德仍在努力地保住自己CEO的职位。他把第一季度的业绩公布时间提早了两天.提早到监事会开会的前一天。而在此前接受记者采访时.柯菲德也坚决地表示自己从没有过辞职的念头。但克罗默在面对德国《明镜》周刊时则表示:柯菲德辞职是美国法律顾问提出的建议.因为如果柯菲德未来被发现与商业贿赂有关的话.西门子将陷入更加被动的局面。与其冒着今后被揭穿的风险,不如现在就将柯菲德赶下台.从外部找一个完全干净的新面子L来代替他。无论如何.所有这些猜测反映出的只有一点:柯菲德的下台并非出白商业原因,更多的是非商业因素及企业内部政治斗争的结果。柯菲德在激进改革过程中已经得罪了工会与许多中高层管理人员,这些企业内、外部的敌人此时只要借波助澜.轻轻一推就可以除掉柯菲德这个“眼中钉”.何乐而不为。但是,投资者显然对柯菲德抱以相当的同情,在他辞职的消息公布后,西门子股价下跌了1%。正如摩根士丹利分析师所说:”这极为令人失望。事实是,柯菲德什么都没有做锚。他让公司的股价涨了两倍,让营运利润率翻了一番,现在却无缘无故地要离职。”柯菲德宣布辞职后.西门子实际上陷入了群龙无首的混乱局面,直至监事会找到了名不见经传的罗旭德。现在还没人能断定罗旭德是否能担负起重树投资者信心、渡过西门子动荡期的任务。但批评家们认为:西门子监事会把柯菲德当作”替罪羊”的做法既无知又无耻,这既玷污了德国业界的企业家精神,更损伤了投资者对德国企业治理水平的信心。据德国《经济周刊》报道:柯菲德可能在6月底离开西门子后加盟美国私人投资集团黑石公司,离开德国前往美国工作。如果真是如此.德国将失去~位优秀的企业家.也许在未来人们会发现.这将是西门子丑闻的最大代价。罪责任编辑:李源
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