如发现有乱码， 请直接从这里浏览原文
正文摘录:

的特殊法律，最终击退了这场影响国家经济安全的并购游戏。与美国的情况相同，达能在法国也发动过同样的人民战争。2004年，社会风传百事可乐要收购达能，引来全法国民众的愤怒声讨。为此.法国许多政要.包括总理、总统都出面讲话.坚定不移地支持达能。由此迫使百事可乐”辟谣”，终止了这场国家经济安全问题的政治大战。看看这些案例，不知那些一味反对“民族情感”的人们该作何感想7在这里，各国政要们所表现出来的“使命感”一点也不比我们中国人差，反而显得更强。他们亳不犹豫地把基于”商业契约”的并购置于“民族情感”之下，全力维护国家经济安全。由于著名品牌公司在行业中的地位较高、份额较大、增速较快.各国法律通常借助反垄断条款维护国家经济安全。美国、德国、日本等发达国家以及许多发展中国家很早就开始外资并购审查和反垄断立法.防止外资通过并购控制国内行业、实施垄断进而威胁国家经济安全。为此，我国《关于外国投资者并购境内企业的规定》也有明确规定。综上所述.我与王巍的第二个分歧是在我看来.契约精神的本质是平等主体之间的自由合约。然而，一旦跨国公司利用自己的特殊地位.丧失公平地制定强权契约.社会就必须要有各种其他法律法规加以制衡。达能一娃哈哈之争的本质，绝不是有无“契约精神”之争.而是聚焦于双方契约之外的法律、经济、道德与政治之争。破除育从，制业强极达能为何在中国超越法律、违背常理.却能为所欲为呢7在我看来，其根源是改革开放以来蔓延的“跨国公司盲从论”，成为滋生”跨国公司强权论”的不良土壤。1980年代中期之前，社会风尚以跨国公司崇拜为主流。短缺经济中的国外名牌产品.成为国民消费的最高追求。到1990年代初，跨国公司又成了打破国际关系僵局的最佳使者之一。到1990年代末，地方政府以引进跨国公司为荣耀.招商引资成为发展经济的最大砝码。随后加入WTO，这时的中国企业.以恐惧跨国公司为通病，纷纷回避跨国公司的正面冲击。时尚中的跨国公司崇拜.外交中的跨国公司政治.招商中的跨国公司迷信.与竞争中的跨国公司恐惧，构成了我国“跨国公司盲从论“的四大基因。这种盲从跨国公司的畸形蔓延.已成为全社会的恶性毒瘤，导致达能在中国不加节制的渗透与索取引发了众多反弹图为迟能中国总裁范易谋。我国走向社会心态洋奴化.国际政治商业化，地方政府买办化，中国企业附庸化，使许多跨国公司得以随心所欲地破坏我国的国家经济安全。因而.我与王巍的第三个分歧，聚焦在对全球化本质的理解。他认为：“我们现在经常谈到中国经济发展很快，都感觉很牛。但是，大家都在发展.各个国家的状态都很好。其实是中国自己在夜郎自大。”但在我看来：我国前30年的对外开放与全球化进程，始终以跨国公司对中国的态度为基本坐标，把吸引跨国公司作为经济发展的成功标志，并由此形成了普遍流行的“跨国公司盲从论”，助长了畅通无阻的“跨国公司强权论”。而未来30年的全球一体化，将以中国和平崛起为动力，以中国企业在国际经济中的地位为基本坐标，以推动中国企业国际接轨与跨国发展为首要任务，以扶植一批具有国际竞争力的中国跨国公司为中国经济健康发展的当务之急。为此，破除“跨国公司盲从论”，制止“跨国公司强权论”，并建立与之针锋相对的”中国企业崛起观”，已成为我国经济全球化的重中之重。21世纪的确是中国和平崛起的世纪，也是中国企业国际接轨与跨国发展的世纪。为此，中国社会需要相应的社会心态与民族意识。总之，我认为：”跨国公司盲从论”是与”社会悲观论”相辅相成的。这种观点应用于当今时代.很容易搞错“全球化”问题的坐标，继续助长“跨国公司强权论“。为此，我希望通过这次与王巍的理性化讨论，推动全社会走出跨国公司崇拜、跨国公司政治、跨国公司迷信与跨国公司恐惧的阴影。琵(本文作者系和君创业集团董事长。限于篇幅，本刊对原文作了删节。)责任编辑：孔龙20070931