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正文摘录:

F耥黼N@自身的品牌优势和资金实力.接连收购了湖北嘉鱼、咸宁.汉川等多家国的通力协助.但也带来了所有商业收购时面临的文化重塑难题.而在洁丽雅则显得尤为严重.因为这些被收购洁丽雅在毅然接收了这几千名下岗职很多人觉得那是一个烂摊子。可石昌佳却不这么想。他认为.”价值2亿多的企业.我只花了2800万元就收购了。棉纺厂本来就有自己的品牌.而且还能完整我的产业链。我的资产其实一下子就得到了很大的增长。现在的企业讲究的是品牌和资激烈的市场竞争.产量、品质并非一个企业的优势。你有我有大家有的东西.等于一无所有。只有品牌才是克敌制胜的秘诀。只有具有品牌优势的企业.各种人才才会集聚在你的旗下.才会提升员工队伍的凝聚力和忠国际品牌占领国内市场.也没有强势的国内品牌与我们竞争。这是难得的历史机遇.真可谓机不可失，时不再来”石昌佳对于自己的梦想信心十事实上.洁丽雅从做品牌第一天起，尾随者就蜂拥而至.盲目跟风生产、跟风销售的企业为数不少.周边许多企业不同程度地陷入同质化和价格战的泥沼中不能自拔。”产品在同等质量的前提下，除了花型设计之外.我不知道还有什么能给毛巾带来更多的附加值。”石昌佳一直认为，洁丽雅之所以走在行业的前端.很大程度上得益于款式设计的领先。然而.由于抄袭之风盛行.加之店面装饰被效仿.洁丽雅集团一度陷入维权的苦恼中。毛巾行业存在的问题也具有中国市场的特色，一方面企业在吞食同质化竞争的恶果.另一方面却又止步于品牌建设、品牌创新的门前。总结原因：一是品牌意识缺失，二是行业自律意识不强。保护自己的知识产权.是洁丽雅维护品牌所必须付出的努力.但在技术交流方面.他们从不实行自我封锁。从2004年到2005年的两年时间里.洁丽雅投入2亿多元引进国际最先进的机器.不但没有进行技术保密.还利请兄天的人气毛巾品牌盘点口瓶子毛巾是我们大家每天都要使用的东西.也许是太过于平常的缘故，很多人对毛巾的使用、挑选、放置等方面都显得过于随意，殊不知，如果毛巾选择的不好或使用方法不对.会对健康构成威胁。在选购毛巾时.应该选择质地蓬松.手感柔软的毛巾.切忌干硬.另外还要吸水性好、不掉色等，并尽量到大型商场、超市或专卖店购买，选择正规生产厂家的产品。选购毛巾是一门学问.为了自己的健康.大家应该”巾巾”计较。目前.市场上毛巾品种不少，口碑和质量都不错的毛巾品牌却不是很多.个人体会比较值得信赖的毛巾品牌有以下几种：