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正文摘录:

原因是.作为中国毛巾业的骨干力量，国内的知名毛巾企业还没有形成合力。特别是在品牌推广方面.我们的企业还习惯于各自为战。为什么日本企业会在中国同时开办十几家毛巾厂7为什么麦当劳和肯德基、可口可乐和百事可乐也几乎是同时来中国开设连锁店)为什么国外企业的竞争都是你中有我.我中有你7为什么我们的市场竞争就一定要你死我活7品牌都是培育出来的.即便使用我们流行的洋泾浜句式称此为“打造”，那也是规则下的合力打造。这又好比是体育赛事，没有参赛者合力创造的竞赛环境.没有规则下的竞争.靠兴奋剂和做手脚.再富有天赋的运动员恐怕永远也不会成为体育明星。比较看好中国毛巾企业向社会做出的责任承诺。问题是，在问题毛巾被媒体曝光后.倾心打造品牌产品的企业能否抓住树立品牌的机缘7嚣