相关服务

  • 《时尚珠宝》2007年第7期摘录:中国珠宝企业请警惕管理上的盲目流行

如发现有乱码, 请直接从这里浏览原文
正文摘录:

flOrum一论坛中国珠宝企业:请警惕管理上的盲目流行服装掸每年酃会学行盛大的发镪会,寅示来年的流行款式和色彩珠絮辫每个赫牌一一定时期都会推m潮流新款.彰显品稗的个性魅力tll版锫每年l鄢会推出系硼瓤书。传诵赣昀理念.翻译褥的传奇高等院较不断在扩大MBA.EMBA、高级研修班的教育.每年都演绎阵阵热潮社会每年娜鑫流行一投“蜗”.社会人l酃往流|j病中迷失r11我文汪朝林书读错了比没读更加有害早就有人说过女人和小孩的钱最好赚,其实比女人和小孩更好赚的对象是商业人士。可能大家都会诧异,为什么商业人士这么精明反而更好赚?原因在于,为商业对象服务本身就是不断增加商业人士的商业价值,为了不断追求更高的商业利益,商业人士热衷于投资.其中一种重要的投资就是学习。北大光华管理学院、清华大学、中山大学、上海交大、浙江大学……,一连串的光环后面,也伴随着巨大的社会效应和经济效应,这些大学的MBA、EMBA、高级研修班、训练营、外国考察团、交流会、培训讲座在中国赚了个盆满钵溢。这些学校用学校的教授、学校的场地.毫不费力的开起课程,且收费不菲。一个学员少则七、八万,多则十几二十万,一班少则三十人,多则五十人。每年春季秋季各开几个班。果然是商学院的高手。懂得运用最小的机会成本创造最大的经济效益。就此一方面,就已够格开班授课。但另一方面我奇怪的是,如此巨额利益是如何分配?这块收入到现在为止没有确切的调查数据。团队、激励、绩效、考核、沟通、执行、授权、领导、管理、情商、创新、文化……,所有这些都是热点词汇,只要在百度、GooGEL上一输入这些词。瞬间就能出来几百万、上千万的条目。从余世维的职业经理常犯的错误、执行力、沟通到曾仕强的中国式管理,从易中天的《品三国》到于丹的《庄子心得》,从对话到商务时间.商业书籍、商业讲座、商业电视节目……,层出不穷,眼花缭乱。出版社每年都要推出新书、热书、畅销书,推出新人、旧人与老人。每本书都有精美的包装、漂亮的推荐序言、精彩的读者感受。如不推陈出新.电视台没得办了.出版社也要关门大吉了。我说以上这些并不是说这些没有用,恰恰相反.上面这些都是些好东西。我读过EMBA、我也看对话节目和《品三国》.而且也从088中受益。我在这里想说的是,在现代的信息社会,我们每天面对的信息、知识是以光年的速度在增加,如果我们不懂得如何鉴别、吸收、提取、运用,我们盲目的跟在这些管理的流行时尚、知识的流行时尚之后。我们就不会懂得自己处在哪个阶段.真正的自己又是什么?药能救人,亦能害人,同理,书能救人,亦能害人。书读错了比没读更加有害。在珠宝界,很多人很早就创业,没有进行深入学习,所以现在拼命学习进修,这是值得提倡的。我认识的一些朋友,有时候一个周末要赶几场,三天内从北京赶到珠海,珠海赶到深圳,在钦佩这种学习精神的时候,我同时会想.这样匆忙的填充是否能消化得了呢?这样学习并不要紧,最多是累一点。可怕的是,学到了回来后马上在自已企业自己部门里开始实施。实施并不要紧,最多是多走一点弯路,最可怕的是不加鉴别不加消化的照搬照抄。不要说以上是耸人听闻,已经有很多人开始自己职责内的正活不干,可以天天修炼文化(成了表面的形式主义)、重组团队(也人心动荡)、再造流程(也制造了混乱)、砍掉成本(也砍掉了效益)。下属天天不知道干些什么,盲目地跟从着。有一个故事。讲的是列队毛毛虫,开始是将一条虫放在一个圆圈上,后面跟着一队毛毛,一个紧挨一个爬..爬了一段时间,将领头的那只拿下,后面的仍旧照爬,并且不停止,直到一个个筋疲力尽,掉落而亡。,作为一运动,只是依指示行事。忙忙碌碌线的操作员,永远不知在搞什么不知最终目标。

阅读此文(图):   在线翻阅