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正文摘录:

_郾融资实务点击信保政治风险无法逃避，任何国家的任何项目都要面临此项风险，但是，这并不意味着政治风险无法规避。政治风险的表象纷繁复杂，不同国家，乃至不同行业的政治风险水平差异很大。根据项目的具体情况寻求正确的规避方法，对于某些特定行业来说至关重要，油气行业就是典型的例子。中国信保专家就此撰文分析oliticaIriskmanagementwheninVestinginPetroIeum&NaturaIGas石油天然气投资项目的政治风险管理4820078tI*m《201七c纪70年代末，在许多拉美冈家严格限制和审查外国直接投资的时候，秘鲁政府采取r开放和自由的政策，通过放宽对外商的限制来吸引投资。作为开放政策的一个组成部分，秘鲁政府l980年通过r一部新的石油法(232331号法律)，该法律主要促进在石油勘探和开采领域的投资，其中的亮点是对石油企业用于再投资的利润提供税收优惠。包括Beko在内的3家外资石油公司积极响应，宣布将增加6亿美元投资用于勘探和开发，并得到了税收优惠。Bek0石油公司自1959年开始通过签汀产品分成协议(PsA)在秘鲁经营。到1985年，Bek0在秘鲁北部海域的原油产量达到2.4万椭／天。到这时，秘鲁已经成为拉美地区第土l=大石油输出国。然而，在1985年大选后，新任总统加西亚(Garcla)单疗面终止了税收优惠政策，并在该午8月27同声称外国石油公司滥用前任政府给予的税收优惠政策，并要求享受过该政策的外资石油公司补缴减免的税款，同时将税率由41％提高到68％。新政府要求石油公司增加李瑞民邱阳郭伟在石油勘探领域的投资，并取消了与3家最大外国石油公司(包括Belc0)的产品分成合同，要求就合同进行为期90天的重新谈判。这3家石油公司的产能占到秘鲁原油总产能的2／3，在秘鲁投资超过19亿美元。最终，有两家公司与政府达成新的协议，而Belco公司拒绝按照政府要求增加投资，并且拒绝补缴税款和接受新税率。1985年J2月.该公司砷：秘鲁资产争部被征收，由秘鲁同家石油公司接管。由十BeIc0公司在美国投保了，AIG集团的政治风险保险.征收发生后向A【G提起2.3亿美元的索赔，这足当时最大的一笔政治风险索赔案件。在对Belc0公司进行赔偿后，AlG公司开始了历时8年的对秘鲁政府的追偿。最终在1993年8月28口，秘鲁新政府与AIG集团签订r总额为l847亿美元赔偿协议。一个月后，AIG获得秘鲁政府的第一笔3【l(】lO万美元的赔偿款。全球市场处在不断变化中，投资者需要随时关注和管理业务拓展巾面临的各种特定风险。耍取得一项新投资或对已有项目进行扩展投资的真正成功.就