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正文摘录:

字在谈及改制的过程中多次被季克良提及.这两位也是被外界公认为茅台接班人最有力的竞争者。初露峥嵘其实.早在2000年以前.袁仁国已是茅台内部公认的下一位掌门人。而袁仁国的崛起则源于茅台危难之际.他不仅站了出来.而且尽显英雄本色。1998年.受亚洲金融危机影响.茅台酒的销售代理——糖酒公司和关系户们无一例外地遭遇了银行贷款危机.并直接导致对茅台酒的需求下降。与此同时.山西省爆发了震惊全国的假酒案.致使国内对白酒的需求一落千丈。茅台酒也未能幸免.原本车水马龙的茅台酒厂一下变得门庭冷落车马稀。1998年茅台酒的销售任务是2000吨.但到7月份却只售出了700吨。这对一向抱着”皇帝的女儿不愁嫁”观念的茅台酒厂是一个沉重打击.阴影盘旋在每一个茅台人的心中。此时，省里决定为茅台酒厂物色新的总经理.以求解决眼前的问题。时任副总经理的袁仁国进入了季克良的视野理由有三：一，他是从基层一线干上来的.熟悉茅台的情况.二他接受过企业管理的系统培训.有学识、有“老家长”车克良用了长迭9年的持续考察，才彻底揭开了“茅台接班之谜”见解，三、他年富力强.有魄力。对于袁仁国来说.这是力挽狂澜，脱颖而出的开始：对于茅台酒厂来说.这是从计划体制彻底向市场体制转轨.获得新生的转折时刻.而对于季克良.一个合适的接班人人选开始浮出水面。其实早在1989年.袁仁国的能力便得到了茅台高层的认可。那一年.茅台在参加国家一级企业评选时铩羽而归.被拒绝的理由是茅台酒厂属于传统企业.作坊式生产与国际标准相差太远。而袁仁国听说这个消息后马上向管理层请缨我就不信.就这么让人