如发现有乱码， 请直接从这里浏览原文
正文摘录:

资讯也迅速异军突起.凭借着先进的技术与即时信息瓜分了相当的市场份额。债券价格信息在。1990年代末期成为金融数据业务中发展最快的一部分.而这却是彭博资讯的优势所在。屋漏偏逢连夜雨。就在路透苦于应对高、低端市场上的双重竞争时，互联网泡沫的破灭以及美国”911“恐怖袭击之后金融市场萧条也使金融市场交易量大大缩减。到2002年年底.与2000年年初的最高纪录相比.伦敦金融时报100种股票指数下跌了将近50％.道琼斯工业指数平均下跌了·40％，纳斯达克指数更下跌了80％，。路透在金融信息市场上份额由55％下滑至40％，.而彭博资讯却拥有了44％的市场份额，一举超过昔日霸主。2002年，路透集团遭遇了其150余年历史上首次最惨痛的亏损。与2001年相比，集团收入下降了8％.经常业务利润下降56％.税后利润更是从1.58亿英镑狂泻至亏损4.93亿英镑，这是路透集团自1984年上市以来的首次亏损。当时.刚刚赴任路透集团CEO一年有余的格罗瑟面临着其职业生涯中最严峻的考验——外部市场对路透集团的发展策略质疑不断，内部员工对格罗瑟大刀阔斧式的改革怨言满腹。，“这艘船正在极其汹涌的海浪中航行。但我们是否进入了死亡漩涡7绝对不是这样。”格罗瑟却依然坚定。“成本杀手”格罗瑟在路透集团历史上.格罗瑟堪称是一位不折不扣的异类。这家盘踞于'睡j湖.Ii蓄===伦敦旗舰街上的媒体巨头拥有牛津、剑桥一脉相承的精英血统.所有高管无一不是来自英国本土.无一不毕业于牛津、剑桥，无人敢触动编辑部门岿然屹立的至高权威。但格罗瑟不是英国人也非出身牛津、剑桥，更从没当过一天记者。他出生于纽约.毕业于耶鲁大学法学院.是位狂热的科技爱好者.也是全球最先开始公开个人博客的CEO之一。在1993年加入路透担任法律顾问之前.格罗瑟在纽约一家著名律师行担任并购律师。2000年.路透前CEO彼得·乔布寻找接班人时，集团主席克里斯多佛·霍格极力推荐格罗瑟.理由是他对路透有着相当的了解，同时他加入公司的时间还没有长到被路透传统所同化。更具体地说.格罗瑟具备现代科技的知识.又通晓法律.他那纽约风格的实