• 《中外管理》2007年第8期摘录:

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正文摘录:

本栏目投稿信箱IW@zw剖comc“【读者评刊中国企业需要契约精神本刊2007年7期刊登了《宗庆后的抗争:符合民族利益吗7》一文,在网上引起了广大读者的关注和热评,下面是一些有代表性的观点:1.中国需要法治精神和契约精神l我希望法院能够按照法律和合同公正判决,当然可能娃哈哈这个品牌和宗先生的个人利益就要受到一些损失了!但是如果宗先生输了官司.那才是民族英雄。因为他的输可以让中国整个民族更加认识到法治精神的重要。讲关系、靠人治最终是不能做好企业的。(一位来自北京的读者).型撩。…….宗庆后的抗争符台民族利盏吗?2.支持宗庆后.要不中国的民族品牌都被心术不正的外国企业掠夺了,有些外国老板收购了中国企业之后打、侮辱中国工人,克扣工资.不上保险等.更可气的是外企也不治污,罚款几万不在乎.反正挣钱后就走人。位来自河北的读者)【读者心得管理者如何做好演讲?1演讲基本点自信。2.演讲三要素:内容、声音、非语言沟通(神态、手势)。3.演讲内容凤头、猪肚、豹尾。4.演讲框架:宽度(个数)、深度(论证)、事例(例子)。5.分析听众:了解听众偏好《投其所好)、知识面、需求(现实的.潜在的价值需求).换位思考。6.只有帮助我得到我所要的.他们才能实现他们的理想(利益共同体)。7.easy方针权威结论、类比或举例、统计数据、你的经验。居尘出尘在本刊网站管理博客的文章影响力的另一面有句古话:近朱者赤.近墨者黑。这说明人都是具有影响力的。我们虚心学习别人的长处的时候,我们有没有勇气亮出自己最精彩的一面去影响别人7每个人都有自己的优缺点.我觉得人要多些自信.认识到自己在工作和生活中的优势,如亲和力.沟通力、创新能力或团队协调能力等等.认识了之后还要表现这样的能力.在工作中传达这些优点.大家都看到了这个优点.大家都愿意学习这些优点.而你又虚心教导大家学习的技巧和方法,这就是影响力。在你帮助别人进步的同时.自己则会在原来的基础上有更多的总结和感悟.自己也能更上一层楼.而你的奉献精神大家会看在眼里.记在心里l团队的人心会因为你的无私增加了凝聚力!更多的人愿意靠在你的身边.因为你好的影响让人进步,大家愿与你共事.你会有更好的人际关系!如果你是一个领导者.那么你必须培养自己具备这样的影响力,才能团结更多的人在身边1如果每个人都愿意发挥自己的影响力.那么我们可以用自己的一个优点换到更多的优点.那么一个团队.一个公司的进步会是快速的+日新月异的I我们每个人的能力和素质也会上到更高的台阶.公司里会培养出更多的人才,公司才会有更大的发展空间。徐里姑在本刊网站管理博客的文章您对我们杂志有任何建议.您有任何感兴趣的企业管理话题、心得、体会欲一吐为-陕.欢迎与我们联络。网站论坛:’WWWzwglCOWlcn;电子邮件:lyy@zwgIcomcn;电话:010-88232898我们期待您的光临。本栏目主持人千夏16.200708

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