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管理与人
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效率、公平,还有人本
买房炒股,中国人民最理性的选择!
“汽车疯子”的精神
你真懂“吃亏是福”吗?
私募来袭,企业还需谨慎
“非俊杰”达能
提高员工忠诚度,从何处入手?
挑战下一个弯道
代工企业的弯道挑战
宇达电通:坚持的力量
法蓝瓷:从ODM稳步推进
雷士:速战速决
东菱凯琴:制造“设计”优势
管理让艺术发光
抓住企业的道德领导力
为什么总学不像戴尔?
美日管理差异的“天壤之别”
管理之道重于术
用人所长
选总裁的完美试验
英特尔远见抉择
恒定的战略
靠什么收复客户“失地”?
“找到很多外企在中国很想找的东西”
国产笔记本该做战略调整了!
企业核心竞争力的持久来源
来自全球的最佳实践
探春辞职引发的权力危机
M型社会的营销转型
强攻高端红酒
与日企交往的三条秘诀
寻求“现地现物”的精益营销
学丰田的三个关键点
悬疑中国:制造业的出路?
创业时有500万 我早完了
创业企业的OEM样板
宗庆后的抗争符合民族利益吗?
逃离职业“火海”的代价!
管理你的上司
管理上司的艺术
上司是人
封底
《中外管理》2007年第7期摘录:
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正文摘录:
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公司名称:
法派
商品品牌:
法派
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