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正文摘录:

管理MANAGEMENT70国产笔记本该做战略调整了!陈永东刘艳红，、扎I并，辱74雇主品牌：企业核心竞争力的持久来源刘戈打造雇主品牌的目的在于使内部员工愿意留下并努力工作.使外部人才愿意前来应聘。76高管薪酬治理，来自全球的最佳实践DianeDOU‘DIeday，BeIjndaHudsOn等79探春辞职引发的权力危机82M型社会的营销转型何训郭敏86张裕“期酒”强攻高端红酒胡水88与目企交往的三条秘诀柴庆春89一汽丰田：寻求“现地现物”的精益营销王缨92学丰田的三个关键点【日】佐佐木元译／胡光书实务SKILLS98创业时有500万，我早完了。100飞康国际：创业企业的OEM样板‘102宗庆后的抗争，符合民族利益吗?104逃离职业“火海”的代价!黄鸣纪亮景素奇108管理你的上司对上司，与其抗拒或顺服.不如加以”管理”。其实.管理上司并不难。108给予上司安全感子荷110管理上司的艺术晓庄112上司是人独仁114。i。。英特尔远见抉择仅用3个月英特尔便夺回了对手AMD2006年从自己手上抢走的客户。在进入中国22年里.英特64靠什么收复客户“失地”?67“找到很多外企在中国很想找的东西中国大区总经理杨旭杨沛霆焦晶2007079